上海PMP培訓公開課

房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙：2025年06月21日

房地產企業董事長、總經理、項目總監、項目經理、現場工程管理人員、成本管理人員、采購管理人員、設計管理人員等課程大綱:引言*PMP項目管理知識體系來源及資質簡介*學習PMP項目管理的目的：掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法*項目的定義及房地產項目的特征*項目管理的約束邊界及目標*PMP項目管理“管什么？不......

房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京：2025年06月21日

PMP項目管理知識體系來源及資質簡介學習PMP項目管理的目的：掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法項目的特征及房地產典型的項目介紹項目管理的約束邊界及目標案例：各類房地產項目的目標失控案例分析什么是項目管理？項目管理“管什么？不管什么？”PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理項目管理......

PMP?項目管理國際認證培訓 北京：2025年06月26日

領域一人員 -42%任務 1管理沖突解釋沖突的來源和所處階段分析沖突發生的背景評估/建議/協調適當的沖突解決方案任務2領導團隊設定清晰的愿景和使命支持多樣性和包容性（例如行為類型、思維過程）重視服務型領導（例如將服務型領導的原則與團隊聯系起來）確定適當的領導風格（例如指導型、協作型）激發、激勵和影響團隊成員/相關方（例......

PMP（項目管理經理） 西安：2025年05月17日

(項目管理)知識體系指南PMBOK2008版為主，學習現代項目管理的五個過程九個領域、四十二個管理過程組、七十五個成果、一百二十九個工具和 技術。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是匯聚全球頂尖項目管理專家建立的項目管理知識基準。被各國各行業廣泛采用。1項目管理基礎概......

PTT國際專業講師訓練—敏捷課程設計與開發 上海：2025年07月11日

模塊一：需求分析一、需求分析法認知1.需求分析的定義2.需求分析的價值3.五大常見需求分析二、學員需求分析1.個人基本情況2.學習期望程度3.原有知識背景4.個人學習態度5.期待教學方式6.所在組織支持7.學習環境要求三、企業需求分析1.讓股東滿意2.讓流程高效3.讓企業客戶愉悅4.團隊士氣提升5.提高企業收益6.降低......

實戰型全能班組長訓練班 上海：2025年06月21日

作為企業最基層的管理員,班組長是企業財富創造的直接推動者。班組長的工作動力,對于企業的不斷向前發展起著舉足輕重的作用.班組長是員工的直接領導者,是企業上層與員工溝通的橋梁。 班組長工作能力的高低,工作方法的科學與否,工作技巧的適當與否,與現場的正常運作息息相關。當部分80后一代新型員工涌入企業班組，80年代新型員工以自......