上海企業(yè)控制培訓公開課

大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)流程改善與標準化管理 上海：2025年05月14日

總經(jīng)理、流程管理負責人、運營總監(jiān)、財務總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負責人課程大綱模塊一：大數(shù)據(jù)環(huán)境下的流程管理趨勢1.流程管理：簡化過程和提升業(yè)績的方法2.有效的競爭手段都有流程支撐3.流程減輕了取得經(jīng)驗的難度4.流程管理的環(huán)境基礎5.數(shù)據(jù)工具對流程改進的作用巨大6.流程記錄在大數(shù)據(jù)時代有更大的作用模塊二：......

全國監(jiān)事會制度與工作實務高級研修班訓練 上海：2025年05月14日

第一部分：新時代完善公司法人治理和監(jiān)事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監(jiān)事會治理的新要求；（監(jiān)事會制度26年實踐和大型國企監(jiān)事會制度發(fā)展歷程）2、國企分類和監(jiān)事會工作方法的選擇與組合；3、落實董事會職權制度為何必須同步加強監(jiān)事會建設；4、問題導向基本方法：“查、看、聽、問”+調(diào)研；5、集團......

有效的風險管理與舞弊調(diào)查 上海：2025年05月14日

只有構建和持續(xù)完善企業(yè)的反舞弊管理機制，才能堵塞管理漏洞，降低舞弊風險。舞弊，是企業(yè)不容忽視的管理風險，從政策到環(huán)境，從財務到運營，從管理到?jīng)Q策無不暗藏舞弊。調(diào)查顯示，超過一半的企業(yè)認為，在過去一年中的舞弊發(fā)生率，包括引發(fā)的損失，與一年前相比都有增加，而且企業(yè)規(guī)模越大，發(fā)生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽，手段越來......

企業(yè)流程體系建設與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 上海：2025年05月14日

加深對流程的認識，統(tǒng)一流程的溝通語言，為后續(xù)流程建設起到“松土”的作用領悟流程建設工作的意義和內(nèi)涵，明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路領會流程端到端和結構化思考方法，掌握流程總攬地圖的描述方法，更好地表達業(yè)務運作的整體性和關聯(lián)性深刻理解戰(zhàn)略、流程、組織、績效的關系，掌握基于流程設計組織結構......

采購成本分析與談判技巧 北京：2025年06月14日

第一章 供應鏈管理與采購管理一、走進供應鏈1 . 小試身手： 畫出您眼中的供應2 . 什么是供應鏈管理3 . 供應鏈的五流4 . 什么是供應鏈盈余？5 . 供應鏈管理的四大模塊6 . 供應鏈管理的難點二什么是 采購管理1 . 采購管理行李箱2 . 采購戰(zhàn)略第二章 采購成本分析利器一、成本分析與采購成本分析1 . 什么是......

中層管理技能 深圳：2025年06月04日

1.懂得管理的真正含義2.在心理上，真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干向優(yōu)秀管理者的過渡3.掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展4.提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力5.學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置6.提高目標、計劃、時間、執(zhí)行、控制等管理能力，從而提高團隊整體效率7.提......