上海目標管理與績效考核培訓公開課

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 上海：2025年05月14日

導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格5、管理行為風格與領導行為風格的主要......

跟德魯克學管理---管理者的八項修煉 上海：2025年05月15日

Day 1模塊一、管理者的角色認知管理者角色的誤區西點軍校需要的未來管理者德魯克的石匠寓言什么是管理者的責任管理者的3個層次貢獻-責任-成果管理者的５項核心任務-測評：管理者５項核心任務模塊二、PDCA日常管理制定計劃的５大益處管理者不愿制定計劃的原因德魯克論目標管理與自我控制什么樣的目標是好的目標目標的SMART原則......

OKR共創式管理工作坊 上海：2025年05月16日

1.幫助學員深刻理解OKR的應用環境和具體價值2.幫助學員掌握共創方法（M-W-A）,提升會議效率3.幫助學員掌握OKR的核心方法論 OKR-C-TODO4.通過獨特的共創式OKR工具，幫助學員迅速掌握落地技巧5.通過現場實操，達到課堂即見成效的學習效果。課程對象HRBP、新經理人、創業者、第二曲線拓展負責人、投資人、......

數字時代下的目標與計劃管理 上海：2025年06月04日

“凡事預則立，不預則廢”，一個切實可行的目標與計劃可以提高我們工作的計劃性、條理性，讓原本復雜多變的工作變得有條不紊。這樣，我們可以從容、高效地完成既定的目標，提高績效。通過本課程的學習，我們可熟悉目標與計劃的基本內涵，以及如何面對問題、分析問題及合理地制定科學的目標，同時達成此目標所必需的配套......

情境模擬沙盤：目標計劃與執行管控 上海：2025年06月05日

一、工作中遇到壓力時能有效進行目標管理二、目標計劃執行時更合理的開發和運用資源三、目標管理中確保做出科學的計劃決策四、目標計劃管理中能實現緊密的團隊執行合作五、目標計劃執行中能始終追求效能產出最大化六、目標計劃執行管理中領導力的有效實施和發揮課程大綱一、沙盤演練二、復盤檢查——我們運營結果如何？......

使命必達—工作目標與計劃執行 上海：2025年06月07日

一、目標管理1、何為目標管理1)科學管理理論2)目標管理理論3)人本管理理論4)問題管理理論2、目標沒有合理性1)不要向上探討目標的合理性，而是資源匹配性3、目標管理的作用1)克服傳統管理弊端2)提高協同工作成效3)提升個體工作能力4)改善組織內部關系4、目標管理的條件1)清晰企業戰略規劃和關鍵任務2)深刻理解企業年度......

目標高效達成力 上海：2025年06月10日

* 企業中、高層管理人員* 職能部門經理* 主管及相關人員課程大綱1. 什么是有效的目標管理* 團隊活動及案例分享* 目標管理在管理中的位置所在* 目標管理的意義* 當前企業目標管理的誤區* 有效目標管理的四個關鍵* 科學目標的SMART原則* 可行的計劃是完成目標的有力保障* 目標溝通與達成共識* 目標與計劃的動態特......

高效人士的目標管理 上海：2025年06月11日

課程導入八大問題自測自己的目標管理處于哪種狀態？逐一分析背后的原因自我對照，您“中了幾槍”？第一模塊目標設立1、何為目標？何為個人目標？何為企業目標？2、目標管理對于企業的意義戰略落地績效提升績效增長3、面對目標管理的常見困惑4、目標管理的意義做事更加積極做事更有效率做事更有計劃做事更加焦慮5、......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

中高層主管MTP核心管理技能提升 主講：丁老師

企業中高層管理人員，部門總監、經理、主管。課程收益1.明確管理者不同角色職責，改善管理心態，增強職業化；2.學習打造一支高效團隊的秘密，提升團隊凝聚力、執行力與戰斗力；3.激發下屬積極性、主動性，減少管理成本，提升管理效益；4.提升學員的領導力，學習如何教練、培育下屬，掌握如何正確授權，讓管理變得更輕松、高效；5.提高......

基于戰略的目標與績效管理 主講：劉老師

針對公司績效管理實際情況上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。尊重人性及管理科學精神為核心；輔以精心設計的案例，分組討論、演練，分享以及針對性的活動，是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業主管訓練課程。針對管理階層所需具備的管理能力，做系統化的培養，架構最完整；切合管理階層的任務與定位，是可靈活應用的主管訓練......

目標管理戰略目標達成 主講：張老師

1.了解目標的定義與價值，掌握目標及目標值的制定原則，明確各類目標管理工具的使用區別；2.理解目標的兩層拆解，掌握目標解碼及執行解碼的工具和方法，確保目標與執行的一致性；3.明確目標管理四步法程及實施周期，掌握洋蔥會、三報四會等常用目標管理抓手及操作方法?！菊n程特色】1.課程借鑒工作坊模式，側重“做中學&r......

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