上海精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

未來(lái)趨勢(shì)——工業(yè)4.0、智能工廠與精益生產(chǎn)高級(jí)培訓(xùn)班 上海：2025年08月20日

現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)受到傳統(tǒng)自動(dòng)化設(shè)備的影響，盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化，甚至高成本的投入，這樣的設(shè)計(jì)及投資理念導(dǎo)致企業(yè)巨大的浪費(fèi)甚至戰(zhàn)略的失敗！帶有人字旁的「自働化」，是精益管理、TPS兩大支柱的其中一項(xiàng)，也是精益管理在談到品質(zhì)時(shí)，所必須使用的一個(gè)重要觀念。本課程秉承適速化、小型化、專用化的低成本、可以自制的領(lǐng)域發(fā)展路線......

精益生產(chǎn)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)研修班 上海：2025年08月21日

第一天 (Day 1)精益生產(chǎn)概論1)豐田生產(chǎn)方式的起源 (TPS Origin)2)TPS的兩大支柱(2 Pillars of TPS)3)精益的5大原則（Lean Principle）現(xiàn)場(chǎng)7大浪費(fèi)（7 Wastes）1)過(guò)量生產(chǎn)/多余工序/不良品/搬運(yùn)/多余動(dòng)作/等待/庫(kù)存定義價(jià)值及價(jià)值流(I)1）選擇產(chǎn)品系列（P......

有效推行精益生產(chǎn) 上海：2025年08月21日

了解精益生產(chǎn)的主要方式應(yīng)用精益生產(chǎn)，減少浪費(fèi)，增加價(jià)值學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)計(jì)劃，推動(dòng)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展課程大綱：精益生產(chǎn)介紹精益生產(chǎn)發(fā)展歷史精益生產(chǎn)基本原則精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)不合適精益生產(chǎn)的情況精益管理方法7種浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)5S管理與可視化管理看板JIT與拉動(dòng)式生產(chǎn)快速作業(yè)時(shí)間轉(zhuǎn)換全員設(shè)備維護(hù)庫(kù)存管理價(jià)值流程圖精益管理推行計(jì)劃關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)......

IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率改善（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 上海：2025年08月21日

? 學(xué)習(xí) IE 的基本理念和原則? 了解現(xiàn)代企業(yè) IE 的工作內(nèi)涵及常用 IE 工具? 學(xué)習(xí) IE 的動(dòng)作分析與作業(yè)方法? 掌握 IE 的時(shí)間測(cè)量方法? 理解 IE 與消除浪費(fèi)及現(xiàn)場(chǎng)改善的關(guān)系? 學(xué)習(xí)掌握 IE 與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的關(guān)聯(lián)? 學(xué)習(xí)運(yùn)用 IE 技術(shù)提高生產(chǎn)線平衡的方法? 運(yùn)用 IE 技術(shù)改善工廠布局和優(yōu)化工廠價(jià)值......

智能工廠運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用 上海：2025年08月21日

一、解讀智能制造與工業(yè)大數(shù)據(jù)1.德國(guó)，美國(guó)，中國(guó)智能制造戰(zhàn)略的差異本質(zhì)2.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場(chǎng)景舉例3.模式創(chuàng)新：服裝行業(yè)大數(shù)據(jù)的案例介紹二、工業(yè)大數(shù)據(jù)及其技術(shù)基礎(chǔ)1.運(yùn)營(yíng)管理人員的四項(xiàng)必備技術(shù)：概率、算法、構(gòu)架與應(yīng)用2.何為“大”？__工業(yè)大數(shù)據(jù)的兩個(gè)界限3.工業(yè)大數(shù)據(jù)與商業(yè)大數(shù)據(jù)的......

IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率改善 上海：2025年08月22日

第一天 9:00-16:30一 什么是 IE？? IE 技術(shù)的起源與定義? 問(wèn)題： IE 只是測(cè)量工時(shí)和動(dòng)作分析的具嗎？? 現(xiàn)代企業(yè) IE 的工作內(nèi)涵及常用 IE 工具二 IE 技術(shù)與工廠成本構(gòu)成及改善? 制造成本的分析與核算? 標(biāo)準(zhǔn)成本基礎(chǔ)上的生產(chǎn)預(yù)算管理? 工廠成本的模擬分析? 工廠的七大浪費(fèi)? 利用 IE 技術(shù)進(jìn)......

精益全價(jià)值鏈沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年08月22日

第一天 周五 7月17日09:00-10:30精益生產(chǎn)基本概論10:30-10:40茶歇10:40-12:00豐田生產(chǎn)方式核心思想（上）12:00-13:30午餐&休息13:30-14:50豐田生產(chǎn)方式核心思想（下）14:50-15:00茶歇15:00-15:50準(zhǔn)時(shí)化-工序的流暢化（上）15:50-16:00......

工廠運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)集成與應(yīng)用 上海：2025年08月22日

掌握大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)和基本處理方法；理解工業(yè)大數(shù)據(jù)體系的基本構(gòu)成，初步掌握工廠各類運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)與分析方法，逐步實(shí)現(xiàn)工廠管理的數(shù)據(jù)化與智能化。課程對(duì)象制造型企業(yè)高管，廠長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，生產(chǎn)管理，設(shè)備管理，信息化系統(tǒng)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。課程大綱1. 解讀工業(yè)4.0與智能制造德國(guó)工業(yè)4.0的真實(shí)意義德國(guó)，美國(guó)，中國(guó)制造戰(zhàn)略的差異大......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益化管理六維模型實(shí)戰(zhàn) 主講：柳老師

第一維度 強(qiáng)身健體 基本工具 層別分析 1．細(xì)化管理的對(duì)象 2．什么是分層法 3．細(xì)化管理的Y型矩陣 4．細(xì)化管理的單位成本管理 5．通過(guò)細(xì)化管理把握現(xiàn)狀 6．從細(xì)化管理中發(fā)現(xiàn)改善空間 推移管理 1．建立統(tǒng)計(jì)渠道，完善神經(jīng)末梢 2．建立推移管理體系 3.建立時(shí)時(shí)與目標(biāo)對(duì)比的體制 4．將績(jī)效管理細(xì)化到全員 5．加強(qiáng)全員達(dá)......

精益生產(chǎn)價(jià)值流VSM課程大綱 主講：夏老師

公司全體管理人員、工程技術(shù)人員。【授課方式】激情授課+案例分享+沙盤(pán)模擬+小組討論+總結(jié)發(fā)表將學(xué)員分成若干個(gè)小組，每組4~6人； 同一部門(mén)的同事盡可能分在不同的小組，管理者不要集中于同一小組； 整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中， 分組固定不變； 模擬練習(xí)及課堂討論、發(fā)表得分，按組進(jìn)行累計(jì)。【課程大綱】第一部分：精益生產(chǎn)與價(jià)值流1、精益的......

6Sigma綠帶GB+黑帶 BB 主講：儲(chǔ)老師

企業(yè)中高層管理人員、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等，六西格瑪零基礎(chǔ)學(xué)員課程收獲：1）從零開(kāi)始，學(xué)習(xí)和掌握六西格瑪管理方法論；2）系統(tǒng)化學(xué)習(xí)六西格瑪管理持續(xù)改進(jìn)路徑和常用工具；3）實(shí)施六西格瑪綠帶/黑帶改進(jìn)項(xiàng)目；課程大綱基本概論【六西格瑪概論】六西格瑪?shù)钠鹪词裁词橇鞲瘳敒槭裁赐菩辛鞲瘳斄鞲瘳斖菩蟹椒鞲瘳攷Ъ?jí)的職責(zé)【精益概論......

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