石家莊BPR培訓公開課

向華為學習：端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 杭州：2025年07月11日

董事長+高管團隊課程大綱一：流程優化核心理念和方法論1、什么是大企業病？2、客戶需求的本質-快速、正確、便宜、容易；3、如何通過業務流程滿足客戶需求（哈默對“大企業病“的解決方案）：流程再造的本質就是業務再造，流程即業務；4、流程再造案例與優秀流程的九個關鍵作用5、價值鏈模型實現業務重整的架構設......

流程優化-流程再造（BPR） 深圳：2025年06月20日

企業總經理、副總經理、市場總監、產品企劃經理、產品經理、研發總監、項目經理、研發骨干、采購總監、品質總監等相關部門負責人。課程收益1.流程管理體系基礎知識2.如何啟動流程優化及再造3.如何規劃流程優化及再造4.如何對現有流程進行分析5.如何優化及再造現有流程6.流程優化及再造后的實施7.流程管理變革的注意事項課程大綱第......

企業全面經營管理 太原：2025年05月06日

1、深入了解企業業務模式，讓財務業務化，業務理性化；2、學習業財一體化理論和應用，提高跨部門協作能力；3、學習運用經營分析工具，進行專業的財務評估，提升經營分析決策能力?！菊n程對象】企業中高層管理者【課程內容】沙盤流程：第一單元 初識沙盤1、 企業經營沙盤規則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業經營模擬......

經營決策分析與風險管理 太原：2025年05月20日

案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業經營決策前的準備-企業所處行業結構和競爭態勢分析-內外部環境的敏銳判斷-明確企業戰略目標-構......

向華為學習海外市場拓展 上海：2025年06月22日

第一部分：海外發展路徑設計1.海外市場的機會和挑戰2.華為國際化發展布局：樹品牌、擺陣型、拜碼頭3.海外國家干部的選拔標準和培養路徑4.公司組織架構及海外板塊組織架構5.國際化形象塑造6.跨文化管理第二部分：海外市場開發流程及運營管理1.確認產品公司產品體系定位確認在海外拓展的主要客戶群體渠道群體生態群體2.確認展會對......

用大數據打破部門壁壘——管理的技術與藝術 上海：2025年06月05日

前言1.案例導入：為何銷售人員不服管？2.什么是大數據？3.企業運營的競爭力4.標準化與信息化是數據應用的基礎5.改善管理流程與運營的數據來源6.案例分析：供應鏈部門與銷售部門的對話。7.營運風險控制的關鍵與信息化管理第一部分 用企業運營報表來幫助上游改進工作1.及時提醒才有價值案例：行政部門如何從管理職能轉變成伙伴職......