石家莊MTP培訓(xùn)公開課

MTP-高效團隊建設(shè)與管理（版權(quán)課） 北京：2025年05月08日

● 讓學(xué)員掌握最為核心與前沿的團隊建設(shè)與管理方法與技能；● 使學(xué)員轉(zhuǎn)換角色、調(diào)整思維，從而更好的凸顯其團隊管理價值；● 快速提升學(xué)員作為團隊管理者的關(guān)鍵技能并輔導(dǎo)實操掌握，推動團隊績效水平直線提升；● 幫助學(xué)員掌握不同工作情境中的團隊差異化管理方法。● 提升參訓(xùn)學(xué)員的團隊意識、經(jīng)營意識、管理意識。課程大綱：引導(dǎo)教學(xué)：團......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 北京：2025年05月21日

中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工，原來主要關(guān)注的是技術(shù)、專業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后，首先會關(guān)注與所在部門對應(yīng)的專業(yè)性管理工作的開展，但真正實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所......

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP 北京：2025年05月21日

第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識別練習(xí)：一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié)：圖形視角......

MTP—中層管理干部技能提升 北京：2025年05月28日

1.解析中國企業(yè)管理者的常見認(rèn)知誤區(qū)，幫助管理者組建高效的團隊2.講解團隊目標(biāo)如何制定與分解，我們?nèi)绾沃贫ǚ瞎拘枰哪繕?biāo)3.對于中國企業(yè)職場溝通的現(xiàn)狀進行分析，提升管理者的團隊溝通能力4.幫助管理者提升團隊執(zhí)行力課程對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、中層管理干部、骨干員工、儲干課程大綱第一單元 管理者的角色定位一、為什么壓力......

優(yōu)勢銷售談判與回款技巧 深圳：2025年07月11日

運用戰(zhàn)術(shù) （25人以內(nèi)，可執(zhí)行）錄像練習(xí)（片段2）小組練習(xí)：實戰(zhàn)催款戰(zhàn)術(shù)模擬第一講：銷售，回款才是硬道理1、回款――企業(yè)的"血液"2、銷售重要，回款更重要3、不要做"多賣多虧"的銷售員、4、賒銷不等于銷售，"完全銷售"才是真正的銷售5、沒有回款的生意不叫生意6......

高效招聘與面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2025年06月20日

第一單元 態(tài)度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測：貴公司招聘體系是否科學(xué)有效？為什么要做好招聘工作？招聘失敗的成本：直接成本+隱性成本視頻討論：看企業(yè)如何招人?人員招聘的十大核心理念最好的不一定是最合適的堅持用人所長[學(xué)歷]不代表[能力],[經(jīng)歷]不同于[經(jīng)驗]強調(diào)企業(yè)文化的認(rèn)同感企業(yè)與應(yīng)聘者之間的&ldquo......