石家莊合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn)

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石家莊合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn)公開課

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理石家莊：2025年08月07日

國際國內(nèi)視野：深刻領(lǐng)悟內(nèi)控精髓，掌握國內(nèi)外內(nèi)控相關(guān)法律要求和價(jià)值取向項(xiàng)目實(shí)務(wù)指導(dǎo)：收獲風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的方法論，掌握內(nèi)控建設(shè)的措施流程優(yōu)化完善：學(xué)會(huì)排查企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)出高效的控制流程內(nèi)控價(jià)值提升：掌握落實(shí)內(nèi)控的方法，提高業(yè)務(wù)運(yùn)行效率，達(dá)到降本增效的目標(biāo)適合對(duì)象：包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風(fēng)......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制太原：2025年07月03日

一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)要點(diǎn)業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制的特點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響內(nèi)部控制的控制活動(dòng)種類及應(yīng)用方法介紹二、采購與付款循環(huán)的內(nèi)部控制采購循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點(diǎn)識(shí)別采購循環(huán)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)- 不合格的供應(yīng)商- 采購價(jià)格虛高- 收貨、付款風(fēng)險(xiǎn) - 采購回扣采購循環(huán)控制措施- 不相容職務(wù)分離- 采購計(jì)劃的制定和審批- 供應(yīng)......

風(fēng)險(xiǎn)管理北京：2025年05月15日

風(fēng)險(xiǎn)無處不在，企業(yè)在運(yùn)營過程中會(huì)遇到各類風(fēng)險(xiǎn)，包括政治、經(jīng)濟(jì)、地理、技術(shù)等。企業(yè)要想保持業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，就必須有風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。系統(tǒng)的識(shí)別經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)并加以有效的控制是每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者都應(yīng)調(diào)度關(guān)注的。該課程結(jié)合了國際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布的《ISO風(fēng)險(xiǎn)管理（原則及指南）》，國資委發(fā)布的《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，以及美國虛假財(cái)務(wù)報(bào)......

如何讓審計(jì)溝通更有效——審計(jì)溝通技巧與策略北京：2025年05月15日

越來越多的審計(jì)人員，已經(jīng)意識(shí)到提高審計(jì)溝通軟技能的重要性。溝通能力作為審計(jì)人員必備的職業(yè)技能之一，其重要性絲毫不遜于審計(jì)人員的專業(yè)技能，溝通能力比較強(qiáng)的審計(jì)人員往往能在溝通過程中發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡。近幾年調(diào)研顯示，審計(jì)專業(yè)人士都認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)最重要的技能之一就是溝通能力，審計(jì)人員光有“調(diào)查”和&ldqu......

向華為學(xué)習(xí)海外市場(chǎng)拓展上海：2025年06月22日

第一部分：海外發(fā)展路徑設(shè)計(jì)1.海外市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)2.華為國際化發(fā)展布局：樹品牌、擺陣型、拜碼頭3.海外國家干部的選拔標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)路徑4.公司組織架構(gòu)及海外板塊組織架構(gòu)5.國際化形象塑造6.跨文化管理第二部分：海外市場(chǎng)開發(fā)流程及運(yùn)營管理1.確認(rèn)產(chǎn)品公司產(chǎn)品體系定位確認(rèn)在海外拓展的主要客戶群體渠道群體生態(tài)群體2.確認(rèn)展會(huì)對(duì)......

舞動(dòng)奇績--終端業(yè)績持續(xù)提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練北京：2025年07月10日

一、課程導(dǎo)入1.店鋪業(yè)績?cè)\斷路線圖“315”2.案例：37平米如何做到1000萬年銷售額3.持續(xù)提升業(yè)績的5個(gè)關(guān)鍵密碼4.實(shí)戰(zhàn)工具：高盈利終端必須做好四個(gè)字：前后左右二、業(yè)績持續(xù)提升基石——終端引流與售前準(zhǔn)備1.高盈利終端必須滿足3要素1)客2)貨3)場(chǎng)2.高盈利終端必須......