石家莊TQM培訓公開課

TQM全面質(zhì)量管理導(dǎo)入實戰(zhàn)訓練 北京：2025年05月10日

質(zhì)量經(jīng)理/質(zhì)量工程師/SQE/生產(chǎn)副總/生產(chǎn)主管/車間主任/班組長/企業(yè)研發(fā)設(shè)計部/技術(shù)部/工程部的總工/主管與骨干人員等培訓內(nèi)容第一部分:品質(zhì)管理的基本理念；1.情景分析：品質(zhì)的“品”的意義2.理念講解：什么是品質(zhì)；3.經(jīng)驗分享：品質(zhì)管理的四個階段：檢查階段、控制階段、預(yù)防階段、零缺陷階段；4......

全面質(zhì)量管理實務(wù)TQM 北京：2025年06月07日

全面質(zhì)量管理的核心就是“從根源處控制質(zhì)量”。為什么我們的企業(yè)都說“質(zhì)量第一”但總是出質(zhì)量問題，而且重復(fù)的問題總是經(jīng)常出現(xiàn)？三鹿！雙匯！錦湖輪胎......在頻發(fā)的毀滅性的質(zhì)量信譽危機中，很多企業(yè)決策者仍未意識到企業(yè)應(yīng)擔負的質(zhì)量責任，更不知如何將質(zhì)量管理工作落實到位。大企業(yè)......

TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)（2天） 北京：2025年06月16日

適用于企業(yè)研發(fā)，質(zhì)量、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、供應(yīng)商質(zhì)量，倉儲和物流，服務(wù)工程師或主管參加。課程大綱開場（10分鐘）講師簡介培訓時間安排、內(nèi)容大綱、注意事項開場暖場游戲第一模塊：質(zhì)量的概述（80 分鐘）1. 質(zhì)量的定義2. 質(zhì)量的基本原則3. 適應(yīng)時代要求的質(zhì)量觀4. 質(zhì)量發(fā)展歷史5. 新舊質(zhì)量觀念小組練習第二模塊：全面質(zhì)量管理......

TQM全面質(zhì)量管理高級研修班 北京：2025年06月21日

企業(yè)管理決策高層管理人員、老總、老板◇品質(zhì)管理相關(guān)管理人員，質(zhì)量部長\質(zhì)量總監(jiān)、管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師◇設(shè)計、技術(shù)、制造、工程、市場部門相關(guān)中高層管理人員◇采購決策管理相關(guān)管理人員、SQM◇現(xiàn)場改善負責人及骨干成員課程大綱：一、質(zhì)量1.什么是質(zhì)量質(zhì)量意味著在沒有人監(jiān)（管）督的情況下仍能把事情做好。2.質(zhì)量管理......

物業(yè)資質(zhì)取消后的物業(yè)管理重點、要點、難點解析 上海：2025年06月06日

第一單元：新時代的物業(yè)管理特點1、物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)被取消物業(yè)服務(wù)進入無證時代2、物權(quán)歸屬糾紛增多，糾紛處理的依據(jù)是什么？3、意外自然災(zāi)害增多，導(dǎo)致物業(yè)管理責任承擔加大4、《勞動合同法》實施，物業(yè)服務(wù)成本劇增5、《侵權(quán)責任法》實施，安全保障導(dǎo)致物業(yè)服務(wù)企業(yè)責任加大，高空拋物可能會使物業(yè)服務(wù)企業(yè)代為受過6、業(yè)主維權(quán)意識高漲......

OD實戰(zhàn)：組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海：2025年06月14日

設(shè)計診斷啟動會議學習市面5大流行組織診斷的工具能夠應(yīng)用7種模式設(shè)計診斷模型靈活掌握7種組織診斷方法調(diào)研問卷的設(shè)計學習編寫管理診斷報告組織診斷結(jié)果應(yīng)用課程大綱/Outline模塊一、破解組織診斷與組織評估案例：衡量事物的指標——生活和企業(yè)9種診斷方式一、組織診斷的本質(zhì)1、組織變革問題2、組織效能問......