石家莊集團(tuán)發(fā)展培訓(xùn)公開課

打造金牌團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 石家莊：2025年07月12日

序：沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)把群體打造成團(tuán)隊(duì)1.群體及其發(fā)展階段2.團(tuán)隊(duì)發(fā)展五階段3.理解工作群體行為使群體成為高效率的工作團(tuán)隊(duì)1.高效團(tuán)隊(duì)的特征2.從“壞團(tuán)隊(duì)”到“好團(tuán)隊(duì)”3.幫助管理者構(gòu)建信任的六條建議4.打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)下線和起點(diǎn)——從處......

洞察力和決策力：從心理游戲開始 北京：2025年05月12日

破冰：洞察力測試* 洞察力是什么？* 您的決定是科學(xué)的嗎？1. 相愛相殺——洞察力和決策* “真相只有一個”——事實(shí)與表達(dá)* 洞察力的組成* 決策中的：“我覺得”or“早知道”* 雙進(jìn)程競爭&mdas......

全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì) 北京：2025年05月12日

通過多種形式的活動和實(shí)踐，使中、高層管理人員：明確自身的責(zé)任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性；認(rèn)識樹立全局觀念、組建團(tuán)隊(duì)的重要意義，并掌握相關(guān)技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進(jìn)相互協(xié)調(diào)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進(jìn)有效溝通；掌握時間主動權(quán)，優(yōu)化......

領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年05月12日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現(xiàn)有的管理技能得到提高的企業(yè)中高層管理者課程大綱1.重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與效率改善 深圳：2025年08月02日

在中國，隨著廉價的勞動力慢慢退出歷史，如何降低成本、提高效率、以最低成本實(shí)現(xiàn)顧客價值最大化，是每個企業(yè)管理者必須關(guān)注的問題。隨著企業(yè)精細(xì)化管理的到來，標(biāo)準(zhǔn)工時已被應(yīng)用于企業(yè)的各個領(lǐng)域，他是企業(yè)實(shí)施TPM、精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)葍?nèi)部改善的基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)工時已被譽(yù)為企業(yè)數(shù)字化管理的基石！如何制定標(biāo)準(zhǔn)工時？如何測定標(biāo)準(zhǔn)工時？如何根......

全面提升班組管理技能模擬訓(xùn)練 上海：2025年06月14日

在許多的企業(yè)，班組長在管理的實(shí)踐中往往會有四種類型：生產(chǎn)技術(shù)型、盲目執(zhí)行型、勞動模范型、哥們義氣型，有的班組長身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)或部門的績效不高，上下級關(guān)系不融洽，效率低下，班組長本身也很困擾，整天處于“救火隊(duì)員”狀態(tài)。而班組長一般是從業(yè)務(wù)技術(shù)崗位提拔......