石家莊流程體系建設(shè)培訓公開課

標桿學習-華為以規(guī)則管理不確定性的端到端流程體系建設(shè) 北京：2025年05月16日

組織經(jīng)驗萃取對任何一個優(yōu)秀企業(yè)和高效團隊都是一種核心競爭力內(nèi)生，將能力變優(yōu)勢企業(yè)最大的財富是組織過程資產(chǎn)，提升萃取能力是企業(yè)自我造血的關(guān)鍵沉淀，將碎片變整體將碎片化、點狀化知識，整合成一套“降龍十八掌”的組合拳，威力無窮萃取，將無形變有形將隱形但高價值知識加以浮現(xiàn)，從一兩個人的優(yōu)秀復制為更多人的......

企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 北京：2025年06月06日

總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、CIO、事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員、從事企業(yè)管理體系建設(shè)和優(yōu)化提升的工作人員;戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負責人等。課程大綱：一、提升流程體系建設(shè)的準備度商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)?；^程中需要重點解決的流程問題流程革新......

企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實戰(zhàn) 北京：2025年07月16日

企業(yè)董事長、總裁/副總裁、、CIO、事業(yè)部總經(jīng)理/副總經(jīng)理、管理者代表、企業(yè)流程變革小組成員、戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、營銷總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、服務總監(jiān)、流程優(yōu)化負責人等?！菊n程介紹】一、提升流程建設(shè)的準備度1、流程創(chuàng)新模擬演練第一輪：根據(jù)商業(yè)環(huán)境設(shè)計流程并參與競爭第二輪：流程......

企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 上海：2025年05月14日

一、提升流程體系建設(shè)的準備度商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)?；^程中需要重點解決的流程問題流程革新面臨的最大問題－人的問題識別變革風險－減少變革的破壞性營造流程革新的緊迫感和必要性流程體系能力提升的宏觀規(guī)劃--從職能型組織到流程型組織二、流程體系規(guī)劃－以戰(zhàn)略和客戶為中心的價值創(chuàng)造系統(tǒng)組建流程規(guī)劃團隊戰(zhàn)略與商......

用數(shù)據(jù)說話-基于企業(yè)實踐的MINITAB 上海：2025年06月09日

一、基本功能（1h）MINITAB簡介Minitab畫面構(gòu)成Minitab菜單構(gòu)成Minitab數(shù)據(jù)編輯Minitab—案例練習二、基本圖表（1h）散點圖（Scatterplot）介紹散點圖—練習直方圖（Histogram）介紹直方圖—練習箱線圖（BoxPlot）介紹箱線圖&mdas......

研發(fā)項目管理培訓 上海：2025年05月28日

通過 2 天的學習，使學員能夠：解研發(fā)管理體系框架和流程，掌握項目管理方法在研發(fā)項目中的應用；清晰理解作為研發(fā)項目經(jīng)理的職責和角色定位，具備項目管理的全局觀，掌握項目經(jīng)理的素質(zhì)模型；通過經(jīng)典案例和實戰(zhàn)模擬訓練，掌握研發(fā)項目管理中的工具和方法，對研發(fā)項目的各項資源和風險等方面進行有效控制，從而保證項目的進度、預算、質(zhì)量等......