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孫子兵法與實(shí)戰(zhàn)營銷 石家莊:2025年08月02日
第一講 學(xué)習(xí)孫子兵法的重要意義一.企業(yè)高級管理者應(yīng)該如何學(xué)習(xí)?二.如何學(xué)習(xí)《孫子兵法》?三.企業(yè)營銷管理者高級心靈修煉第二講 孫子兵法與營銷戰(zhàn)略(一)一.《孫子兵法》關(guān)于戰(zhàn)略的解析二.企業(yè)營銷戰(zhàn)略要素分解第三講 孫子兵法與營銷戰(zhàn)略(二)三.關(guān)于企業(yè)營銷戰(zhàn)略探討四.營銷戰(zhàn)略的制定五.不同市場環(huán)境的營銷戰(zhàn)略第四講 《孫子兵......
爆紅品牌全息打法 北京:2025年05月12日
企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)。課程收益掌握碾壓式定位3大方法掌握打造超級爆品的6大步驟和7大絕招掌握線上線下變現(xiàn)路徑培訓(xùn)大綱一、碾壓式定位1、網(wǎng)紅品牌崛起2、品牌營銷的三個時代3、定位理論失效的3大原因4、碾壓式定位3大特點(diǎn)(1)碾壓式用戶定位(2)碾壓式品類定位(3)碾壓式心智定位......
市場分析與營銷策略制定 北京:2025年05月12日
第一章 細(xì)分市場及目標(biāo)客戶分析:了解產(chǎn)品的目標(biāo)客戶有哪些特征?如何細(xì)分市場?1.細(xì)分市場的分類:區(qū)分細(xì)分市場的變量要素有哪些?a 消費(fèi)者市場細(xì)分變量b 組織市場細(xì)分變量c 國際市場細(xì)分變量2.市場細(xì)分方法:如何界定細(xì)分市場的特征?a 單項變量細(xì)分b 綜合變量細(xì)分c 系列變量細(xì)分d 多變量組合細(xì)分3.市場細(xì)分實(shí)施流程:細(xì)......
品牌管理與塑造 北京:2025年05月12日
1 、品牌管理概述主要目標(biāo):通過幫助學(xué)員理解品牌的構(gòu)成要素,各品牌構(gòu)成要素的關(guān)系,建立對品牌的總體認(rèn)識。授課方式:講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評誰需要品牌品牌的定義和價值品牌的構(gòu)成要素品牌要素的關(guān)系品牌認(rèn)識的主要誤區(qū)品牌管理的目標(biāo)品牌管理的4個步驟2 、品牌資產(chǎn)的評估主要目標(biāo):幫助學(xué)員理解品牌資產(chǎn)的含義和具體的評估方法,......
以奮斗者為本的組織、績效與激勵 上海:2025年06月27日
華為成功之路充滿艱辛,蘊(yùn)含著巨大的風(fēng)險。一個沒有任何背景的民營企業(yè),僅靠自己微弱的資金要承擔(dān)巨大的開發(fā)投入,吸引和留住優(yōu)秀人才,在很多人看來,幾乎是不可能的。華為一直強(qiáng)調(diào)“多打糧食,增加土地肥力;人力資本不斷增值優(yōu)先于財務(wù)增值目標(biāo)”。華為的成功不是偶然的,是太多的因素綜合作用的結(jié)果。華為憑著這種......
重新定義績效管理:OKR敏捷化創(chuàng)新與變革實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年06月13日
一年又過去了,我們有必要對企業(yè)的績效管理進(jìn)行一下回顧和展望。我們首先回顧一下過去發(fā)生的與績效管理有關(guān)的新聞:1. 2013年11月微軟宣布放棄員工排序2. 2015 年GE正式宣布放棄活力曲線(強(qiáng)制分布)3. 2015年3月 德勤宣布重塑績效管理,因為績效管理已經(jīng)跟不上公司目標(biāo)的完成。4. 2015年7月 埃森哲宣布放......