石家莊招聘技巧培訓公開課

基于素質評價的結構化面試技巧高級研修班 石家莊：2025年05月14日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程大綱：（一）基于素質導向的結構化面試基礎1．結構......

高質量人才建設之創新招聘與面試技巧 太原：2025年05月19日

人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從業人員；有意愿向人力資源管理崗位發展的職場人士、企業招聘團隊主管、各條線面試官等。培訓內容第一講：互聯時代的創新招聘策略一、VUCA時代的招聘策略二、招聘需求設計1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設計1.常規的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設人才地圖四、雇主品牌設計五、招聘......

高效招聘精準面試實戰班 太原：2025年05月20日

招聘不到優秀人才、選錯人帶來的損失觸目驚心，不合適的人對企業造成不可估量的傷害和損失，這些是被許多企業嚴重忽視的問題，它們正在侵蝕著企業的利潤。在日常招人面試中你是否遇到以下困域：◆ 提問無章法,想到什么就問什么；◆ 不知道怎樣判斷應聘者表述的真實性;◆ 提出各種奇葩的問題,結果被面試者反面試；◆ 面試標準不清晰,不知......

基于素質評價的人才甄選與結構化面試技巧實戰訓練營 太原：2025年08月06日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程內容：（一）人才甄選的基本認知1、優秀人才的基本......

高效招聘與精準面試技巧—錢慶濤老師 北京：2025年05月15日

企業人力資源總監、人力資源經理、培訓經理／主管、各業務部門經理【課程內容】第一章 招聘面試理念篇 ——觀念決定結果，意識決定行為！（要 點：幫助管理者建立正確的人員招聘意識和觀念，正確對待招聘工作；從員工招聘的問題出發，運用行動學習的研討方法，讓管理者探討分析影響招聘質量的因素，導出系統提升招聘......

人員招聘面試和甄選 北京：2025年05月15日

第一章：認識招聘當前在招聘中面臨的挑戰和困惑用人的有關理念基準素質與鑒別素質用人部門與人力資源部門的角色分工及溝通合作第二章：了解相關的概念工作分析人崗匹配人格特質個人風格職業錨職業生涯規劃測評工具(MBTI，霍蘭職業傾向, DISC等)第三章：招聘的整個流程招聘的途徑與方式明確招聘需求和崗位能力模型招聘的流程如何閱讀......

金牌面試官進階：三識三判精準面試法 北京：2025年05月16日

招聘是企業人才管理中一項重要的工作，只有招聘到合格的人，育人才會變得順暢，用人才能得心應手，留人才能理所當然。系統掌握招聘與面試技巧，為企業選拔優秀的人才是每一位管理者及HR必備的基本素質。然而，隨著分工更加細致，新技能和新崗位不斷涌現，招聘工作發生了變化，面試的形式和方法也隨之改變，因此對面試官的要求也越來越高。如何......

高效招聘與面試--前瞻性精準結構化面試技巧 北京：2025年05月16日

了解確定人才標準的6大方法學習結構化面試流程5大步驟練習3大行為面試提問技巧（STAR、Probing, Funneling）學習設計面試問題的方法了解人才測評的其他方法了解提高人才選拔的精準度的4大原則參加者部門經理、HR經理、招聘專員課程大綱一、招聘工作的戰略意義?為什么越來越多的公司重視招聘工作?招聘工作對公司形......

招聘技巧培訓內訓課程

總裁用人之道 主講：高老師

松下幸之助說：企業即人。如何選擇高素質人才？如何培育高素質人才？如何合理使用人才，充分發揮每個人的潛能？如何贏得員工的獻身精神，留住人才，實現企業長久穩定的發展？這一系列問題困擾著每位企業家、每位人力資源經理。本課程的講師高老師有著豐富的人力資源開發與管理經驗，由他講授的選、育、用、留人才的方法與技巧，深入淺出而且實用......

金牌面試官--高效招聘與精準面試 主講：李老師

企業中基層管理者、人力資源管理從業者課程大綱第一單元：人員招聘管理第一節、什么是招聘第二節、招聘有什么用第三節、招聘中常見的誤區第四節、招聘中應該做到什么第五節、如何打造企業招聘系統第六節、不同行業的發展關鍵第七節、不同行業的用人思路第二單元 招聘準備與管理第一節、用人的五重境界第二節、招聘與營銷第三節、招聘的標準第四......

金牌面試官——基于BEI的招聘面試技術 主講：張老師

在后疫情時代，一個不爭的事實是：企業的競爭本質就是人才的競爭。我們該如何具有“慧眼”識人，甄選到優秀人才？希望人力資源管理的工作能夠從戰略出發，站在業務部門角度，從業務源頭解決根本性的人力資源管理問題。而招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統全面掌握BE......

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