石家莊精益生產培訓公開課

如何實施精益生產創造生產奇跡 石家莊：2025年06月21日

廠長、中高層管理者、生產、質量部門經理、主管、精益專員等課程大綱：前言：為什么要搞精益生產？1.時而加班，時而停產——生產不均衡!2.生產及業務流程不合理,造成大量搬運動作浪費！3.廠房緊張應用精益節省60％的廠房面積4.大量的半成品和庫存占用資金流動,導致企業資金困難。5.傳統質量控制方式和精......

精益生產訓練營 石家莊：2025年07月12日

各類制造型企業的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產管理干部在企業工作表現突出、具備潛力培養為車間管理干部的一線干部或優秀員工學習要點：學精益，必須透徹理解精益生產 系統！理解精益，一定要充分領悟精益生產各種工具與企業利潤增長之間的關聯！學會精益，一定要在實踐中檢視，模擬體驗是一種快速檢測成果的方法！領悟精益，要破解你......

精益生產管理實戰班 石家莊：2025年07月26日

1、簡述為什么要在企業內部建立數據管理體系；◆生產量◆人力資源◆出勤薪資◆品 質◆資材物流◆訂單周期◆標準工時2、如何對“體檢”指標進行數據統計和分析；3、如何對自己企業進行數據抓取;◆業務部◆行政部◆貨倉部◆財務部◆品質部◆計劃部◆工程部4、如何利用企業現有數據進行企業“自我體檢&......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 石家莊：2025年07月30日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......

精益實戰工具--價值流分析與設計改進 北京：2025年05月16日

?了解制造周期對盈利的影響?了解如何通過價值流圖實現縮短制造周期的改進?學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具?掌握應用價值流設計對工廠改進的思路和方法?學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點?掌握價值流圖在辦公流程中的運用（辦公價值流）課程大綱第一部分：價值流之于企業盈利的重要性·企業盈利......

標準工時測量與most方法 北京：2025年05月17日

工業工程IE(主管/工程師);產品技術(主管/工程師);生產部(主管/管理員);計劃/企劃部(主管/工程師)課程內容1、時間分析 (Time Analysis)1.1 時間分析的定義1.2 時間分析的目的1.3 時間分析的步驟2、標準工時ST (Standard Time)2.1 標準工時的定義2.2 標準工時的結構2......

標準工時與效率改善實戰 北京：2025年05月17日

獲得持續提高效率、降低成本的新思路。協助企業進行生產系統優化。掌握工時標準和改善技巧課程大綱一、標準工時簡介1、標準工時定義2、標準時間=正常時間+放寬時間=正常時間*（1+寬放率）3、涉及標準工時的幾個概念（1）觀測時間（2）正常時間（3）評比系數（4）放寬率（5）實測時間（6）放寬時間4、放寬時間分類（1）一般放寬......

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 北京：2025年05月19日

隨著許多企業開始推進精益，許多問題隨之而來:那么多浪費先消除哪一個?那么多問題從哪里開始下手比較 好?那么多精益工具使用如何選擇?為什么有的企業“改善”搞得轟轟烈烈，但只有局部結果，而總體收益不 明顯，改善沒有條理，零零散散。價值流分析和“精益價值流設計”可以系統分析公司......

精益生產培訓內訓課程

精益生產方式 主講：丁老師

思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！當今時代，您的企業是否面臨如下難題：“企業勞動力成本持續上升？”“原材料及成品庫存居高不下？”“趕工加班已經成為家常便飯？”“過程質量不穩定，波動很大？”&hell......

精益降本增效方法論培訓 主講：韓老師

降本增效是個非常大的話題，關乎企業的生死存亡，未來發展，不可不察。降本增效涉及企業方方面面，內容廣泛稍有不慎就會是企業的利潤付之東流。根據韓老師多年的培訓和企業輔導經驗，舉例，一般在10億左右產值的國內企業，每年通過降本增效減少幾百上千萬的損失是很輕松的事情。在日本企業通常會把它放入企業的資金池（蓄水池）中，以應對危機......

5S與目視化管理成功要素 主講：溫老師

正確理解5的真正內涵深刻理解5S推行的目的重要作用掌握整理/整頓/清掃/清潔/素養實施的方法和步驟掌握5S與目視化管理推行常用工具掌握5S與目視化管理推行技巧和成功要素運用5S與目視化管理思路、方法和工具改善工作環境【課程大綱】第一章：認識我們的問題認識現場的問題現場與“細節”走進如此現場，你是......

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