石家莊生產管理培訓公開課

制造業降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 石家莊：2025年06月07日

總經理、副總，生產總監、質量總監、采購總監、研發總監、人力總監、財務總監等課程大綱第一部分 精益降本的策略一、降本就是競爭力微利競爭時代的嚴峻挑戰企業效益的驅動模型500強企業的降本增效案例二、制造業常見的管理誤區離島式車間布局機器位置固定不變后推式生產方式事后管理三、從企業的宏觀角度降本增效“開源&rdq......

如何實施精益生產創造生產奇跡 石家莊：2025年06月21日

廠長、中高層管理者、生產、質量部門經理、主管、精益專員等課程大綱：前言：為什么要搞精益生產？1.時而加班，時而停產——生產不均衡!2.生產及業務流程不合理,造成大量搬運動作浪費！3.廠房緊張應用精益節省60％的廠房面積4.大量的半成品和庫存占用資金流動,導致企業資金困難。5.傳統質量控制方式和精......

國家《安全評價師》職業資格培訓認證 石家莊：2025年06月21日

培訓后經考試鑒定合格者可獲得由人力資源和社會保障部部門頒發的（中華人民共和國職業資格證書）；并由中華人民共和國人力資源和社會保障部實行統一編號登記管理和網上查詢（查詢網址：www.osta.org.cn）；全國通用；其可作為招聘錄用、考核晉級、崗位續聘、積分入戶、職稱評定、加薪、掛靠等重要參考依據。鑒定費用及其它事項1......

精益生產訓練營 石家莊：2025年07月12日

學精益，必須透徹理解精益生產 系統！理解精益，一定要充分領悟精益生產各種工具與企業利潤增長之間的關聯！學會精益，一定要在實踐中檢視，模擬體驗是一種快速檢測成果的方法！領悟精益，要破解你內心的疑問，帶著你的問題來參加！帶著您公司的案例，培訓過程中會有直接的啟發和思路！教學特色：實戰師資——由專注于......

金牌班組長—生產現場改善方法 石家莊：2025年07月12日

1、使生產一線班組長認識到自己在企業管理中的重要作用和地位，并了解其工作職責和任務。2、學會運用班前預測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決生產現場的問題。3、使班組長系統掌握發現問題、分析問題、解決問題的方法，快速解決生產現場沖突和異常。4、幫助班組長有效掌握教導員工、培育員工的方法，全面提升員工職業素養......

精益生產管理實戰班 石家莊：2025年07月26日

1.通過管理數據的分析發現企業真實瓶頸；2.通過管理標準的固化提升企業生產效率；3.通過組織系統的優化使內外部溝通更高效；4.通過計劃系統的創新提升企業盈利能力；5.通過改善系統的建立提升企業競爭力；6.通過薪酬結構的調整提升團隊人員競爭力。課程對象企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱1、簡述為什么要在企業內部建立......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 石家莊：2025年07月30日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

《生產計劃與物料控制》 太原：2025年06月21日

"中國企業經過近40年改革開放，已經從簡單的經驗型管理逐步走向系統科學的資源計劃型管理，最終必將走向數字化、信息化和智能化管理的階段。企業間的供需要求越來越多樣化，變動性也越來越頻繁，致使源頭生產型企業都要根據市場的波動而做出快速反應的生產模式和管理機制。這對PMC = Product Material Co......

生產管理培訓內訓課程

7S管理課程 主講：王老師

希望掌握7S管理方法，改善工作環境的企事業單位的總經理、中層領導、品管經理、操作經理、車間負責人，生產線負責人及和生產活動相關的管理人員【課程大綱】1.7S基本概念1.1工廠常見的問題1.2企業形象和企業競爭力1.3什么是7S-人+止=企-7S的內涵和真意：思想-行為-習慣-性格1.4為什么推行7S1.57S的好處1.......

車間運營管理能力提升 主講：馬老師

前臺人員／車間主管／售后經理、站長授課模式導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節：商用車售后車間管理層崗位職責分析協調車間與前臺的維修業務工作管理維護好設備設施，周期養護專用工具的養護與管理人員的管理與績效維修作業的有序推進與管理第二章節：車間的生產效率與維修質量提升策略1......

訂單項目管理 主講：周老師

訂單項目管理相關工作人員課程大綱1.課程導入：訂單項目管理就是為了滿足客戶的需求過程【收益】：通過頭腦風暴來激活舊知，引入新知，讓學員更深刻的理解訂單項目管理的概念2.第一章：訂單項目管理范圍【收益】：訂單項目管理的適用范圍，并能在實際的工作或生活中靈活界定；2.1主要內容：成套事業部訂單項目控制2.2主要內容：產品生......

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