石家莊戰略管理培訓公開課

經營決策分析與風險管理 太原：2025年05月20日

案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業經營決策前的準備-企業所處行業結構和競爭態勢分析-內外部環境的敏銳判斷-明確企業戰略目標-構......

贏在戰略——如何制定和落實必勝戰略 太原：2025年08月01日

十年前，宋博士舉辦了《成功戰略》課程：裁減：東北的一家知名飼料企業，在參加了宋博士的課程后，全面調整企業戰略，忍痛砍掉了多個當時盈利業務，專注飼料經營，5-6年后業務從幾個億漲到幾十個億。定位：深圳某公司高層在參加宋博士課程后，重新定位了產品和價格以及銷售組織，大幅提高了企業的贏利空間。當年銷售增長80%，并長期保持著......

創造利潤倍增---中國式阿米巴經營策略班 北京：2025年05月14日

一、透過案例看阿米巴經營模式中國化實踐1.中國一汽鑄造公司試點阿米巴工廠如何實現利潤256%的逆襲1)變革前的陣痛2)變革過程（全案例的分享）3)智慧借鑒2.戴瑞珠寶/歐亞商業連鎖/百果園等阿米巴實踐過程中的借鑒1)如何提升終端組織效率2)如何提升單店盈利水平3)如何實現自驅動的經營二、稻盛和夫經營思想以及我們的思維變......

基于人才團隊構建股權激勵方案落地班 北京：2025年05月14日

通過培訓使客戶了解人才機制及其考核管理方法，清楚股權激勵應該如何實施，如何規避風險，掌握股權激勵系統解決方案思路、方法與工具。課程大綱第一部分：人才機制與業績考核管理1、人才激勵機制。2、人才約束機制。3、激勵對象如何才能做到能上能下、具有持續勝任力？4、激勵對象業績考核基本思路？5、激勵對象業績考核管理辦法6、如何管......

走近騰訊&大疆-人才管理、數字化轉型與產品創新【特價】 北京：2025年05月15日

時間行程安排第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業文化及騰訊大數據08:30-09:30標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。09:30-10:30參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力；感受......

《數字經濟轉型，前沿科技與實體經濟深度融合》 北京：2025年05月15日

一. 大數據時代與數字經濟1. 互聯網與大數據時代的演變2. 數字經濟的內涵與特征3. 數字經濟是發展新動能二. 新基建，助力數字經濟轉型1. 加快數字基礎設施建設2. 著力提高數字素養3. 促進網絡信息技術產業蓬勃發展三. 大數據的思維特征及創新運營1. 大數據特征：4V1O2. 大數據時代下的創新運營四. 5G+物......

創造新標桿—標桿企業特訓營 北京：2025年05月15日

“阿里巴巴中供鐵軍”是中國互聯網史上最彪悍、最具戰斗力的團隊之一，它誕生于阿里早期，在阿里發展的關鍵期，用腳步為阿里磕下了每一位客戶。同時，它也為阿里巴巴培養了很多高管，包括后來曾做過阿里巴巴CEO的陸兆禧、現在農村淘寶的負責人孫利軍等。包括我們熟知的滴滴的創始人程維、美團網的COO干嘉偉、大眾......

全腦策略與系統思維 北京：2025年05月15日

1.運用全球領先的腦神經科學工具 - HBDI®赫曼全腦優勢®，了解思維偏好，審視自我思維偏好路徑。2.理解思維偏好和思維定式對行為及管理方式的影響。3.理解策略性思維的基本要素和核心方法論，建立戰略性思考能力。4.運用Haines 戰略與系統思維ABCDE模型來制定戰略計劃，并在企業中循環運用。5.運......

戰略管理培訓內訓課程

三項制度改革與國企創新發展 主講：王老師

一、國企改革進程梳理與若干重要關系1.國企改革的“四階段”2.國企三項制度改革的背景與目的3.三項制度改革的四大問題4.三項制度改革的基本原則二、三項制度改革涉及的若干關系1.現代企業制度與國企三項制度改革之間的關系2.“規范管理”與國企三項制度改革的關系3.國有資產保值......

管資本模式下的混合所有制改革 主講：吳老師

第一部分 混改政策、路徑和操作指引國企為什么要搞混改常見混改模式與路徑存量混改與增量混改正向混改與反向混改戰略投資者vs財務投資者新設公司、上市、二次混改、基金混改股權多元化與央地合作模式國企的分類政策解讀國有產權交易政策解讀國企員工持股政策解讀股權投資基金助推混改如何創設國有資本優先股和特殊管理股混改操作指引解讀混合......

創新思維實戰：從創意到落地 主講：錢老師

在當今社會與經濟環境的迅速變革中，創新已然成為驅動個人與組織進步的核心動力。然而，如何確保創意從概念階段順利過渡到實踐階段，依然是眾多企業在實際運營中面臨的挑戰。為此，如何有效培養新員工，構建一個涵蓋創新思維激發到實踐執行的全鏈條體系，已成為企業迫切的需求。創新落地 = 目標用戶洞察+競品對標+行業研究然而在騰訊的實踐......

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