天津卓越團隊培訓公開課

卓越團隊發展研習營 北京：2025年06月18日

總經理、中高層管理人員、重新組建新團隊的管理者、需要不斷創新的管理者、需要提升團隊績效的團隊管理者課程大綱：前言：卓越團隊發展的根本1、團隊運作核心公式2、讓團隊成就卓越的5大步驟第一部分：FZN發展體系—讓團隊快速成長模塊一：讓團隊不斷發展的核心模型1、讓團隊不斷發展的三大要素2、FZN核心模型的應用3、......

全面提升領導力——引領卓越團隊 北京：2025年07月16日

通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優化......

4D系統下領導力卓越團隊建設 北京：2025年07月18日

高績效領導力和高績效團隊文化打造系統和工具，NASA美國宇航局500多個團隊也在運用的4D原版體系為依據，被稱為可被衡量的績效文化打造系統。（課前調研+1-3天課+后期教練輔導復盤，可作為項目繼續延伸）整個工作坊由老師以往項目中實際驗證過的落地工具，具體做法和工作場景案例進行剖析和操練。適合一個團隊所有成員，團隊管理者......

4D卓越團隊---卓有成效的團隊績效提升體系 北京：2025年07月26日

第一單元：團隊與4D卓越團隊系統1、團隊危機與第五力1、對團隊的理解2、危機往往從團隊內部發生案例分析：NASA哈勃望遠鏡和大韓航空空難3、團隊的核力量第五力---團隊社會化環境2、4D團隊體系介紹1、什么是4D2、4D的獨特性和威力3、4D體系在中國大陸的企事業的應用4、AMBR的流程；A關注點、M心態、B行為、R成......

管理復制特訓營 北京：2025年08月09日

一：管理者能力素質模型二：十大核心技能1、組織力——創建團隊2、凝聚力——文化建設3、奮斗力——堅持不懈4、效率力——高效工作5、溝通力——深入人心6、教導力——震撼心靈7、影......

潛在失效模式及影響分析（FMEA） 北京：2025年06月12日

本培訓適用于具有設計開發職能的制造組織的產品設計、過程設計、供應商管理以及與質量管理體系相關的人員，如質量、制造、工藝、技術、計量、采購、生產、培訓及項目經理等。課程大綱：FMEA的基本概念和重要術語介紹FMEA的通用準則開發FMEA的過程FMEA與其他工具之間的關聯建立和開發FMEA的總體要求，包括策略、策劃和管理者......