天津防錯應用培訓公開課

TWI-JI工作指導-如何讓員工快速上崗 天津：2025年05月16日

班組長、領班、生產(chǎn)主管、倉庫主管、QA主管及其它一線主管。培訓目標：理解工作教導方面的職責與重要性掌握有效教導員工的方法，縮短時間，提升教導品質(zhì)學習如何將好的經(jīng)驗萃取到作業(yè)指導書掌握制定培訓計劃的方法課程大綱：第一單元 工作教導工作教導重要性認知1.情景分析：為什么員工老是執(zhí)行不好2.回顧：員工出錯原因與對策（在管理認......

賺錢機器-TPM全員生產(chǎn)保全 天津：2025年05月16日

制造企業(yè)老總，生產(chǎn)總監(jiān)，生產(chǎn)/設備/工程部經(jīng)理，生產(chǎn)/設備/工務主管，維修/工務工程師，維修班長及維修技師等企業(yè)設備管理和維修的人員。TPM推進辦主任及專員；企業(yè)精益生產(chǎn)經(jīng)理/工程師，以及等從事企業(yè)生產(chǎn)效益改善的部門及人員。課程內(nèi)容01 [基礎]工業(yè)4.0與TPM的前世今生一、工業(yè)4.0來了！1.工業(yè)/科技革命發(fā)展歷程......

現(xiàn)代IE技術與實用工具—工廠布置與生產(chǎn)線平衡 天津：2025年05月29日

生產(chǎn)方式演變現(xiàn)代工業(yè)工程綜述工業(yè)工程定義和發(fā)展史工業(yè)工程意識、方法和工具效率提升活動的基礎與改善方向IE工程改善原理、原則消除瓶頸消除管制點分析方法和工具工序分析――工藝圖、流程圖、路線圖作業(yè)分析――多動圖、人機圖動作分析－動素分析搬運分析——搬運路線、活性分析、搬運工具設施布置(工廠布置、車間......

智能制造與精益生產(chǎn)（工廠實戰(zhàn)版） 天津：2025年05月29日

第一天第一單元：解讀工業(yè)化 4.0 的意義1 德國工業(yè) 4.0 的真實意義2 德國，美國，中國，日本制造戰(zhàn)略的差異3 機器人+MES=智能制造嗎？4 智能制造的智能化基礎：大數(shù)據(jù)5 工業(yè)大數(shù)據(jù)與商業(yè)大數(shù)據(jù)的特點對比6 德國工業(yè) 4.0 之行資料分享第二單元：德國工業(yè) 4.0 和中國制造 2025 的比較1 工業(yè) 4.0......

供應鏈管理下的采購成本控制 廣州：2025年07月11日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長；負責企業(yè)生產(chǎn)運營的管理者及相關職能工程師課程大綱第一單元 供應商的成本是如何算出來的1．如何獲得供應商真實成本構成的方法1.1如何分析供應商產(chǎn)品成本1.2如何分析供應商生產(chǎn)成本1.3如何分析供應商材料成本1.4如何界定固定成本與可變成本1.5如何利用盈虧平衡的方法來......

行動學習——在解決真實問題中提升組織智慧 上海：2025年05月13日

團隊領導者及以上，包括項目團隊、職能部門、事業(yè)部、區(qū)域、公司、集團的領導者課程內(nèi)容：第一模塊：組織全生命周期發(fā)展下的不同焦點問題1.組織的成長階段及各階段的痛點問題；2.適應性問題Vs.技術性問題；3.適應性問題：行動學習是極佳的應對模式；第二模塊：行動學習法精要1.什么是行動學習2.行動學習法的6大要素什么問題適合行......