天津工作分析培訓(xùn)公開課

組織機構(gòu)設(shè)計與工作分析 北京：2025年05月14日

1. 企業(yè)組織設(shè)計綜述組織設(shè)計的涵義如何合理設(shè)計企業(yè)的組織架構(gòu)？組織架構(gòu)設(shè)計內(nèi)容2. 企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設(shè)置單位、部門與崗位3. 組織設(shè)計原則與方法組織架構(gòu)設(shè)計的五大原則組織架構(gòu)方案形成與方法公司整體組織架構(gòu)：總部職能部門職位系統(tǒng)圖公司各部門細化結(jié)構(gòu)4．工作分析工作分析在人力資源......

組織設(shè)計與工作分析實務(wù)應(yīng)用 上海：2025年06月06日

" 企業(yè)管理的運作離不開組織的運作，而組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計又會影響到企業(yè)運作的流暢性以及效率。如何因應(yīng)企業(yè)的外在環(huán)境變化以及內(nèi)部管理活動的需要，進行合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，是管理人員需要思考的議題。企業(yè)的整體組織是由所有的職能部門所組成，職能部門又是由每個不同的工作職位所組成。部門存在每個工作職位，就代表著每個工作都有......

工作分析與崗位職責(zé)說明書撰寫 上海：2025年07月18日

本課程重點講授如何高效獲取和分析組織內(nèi)各種工作的職責(zé)要求，通過大量的方法論介紹，現(xiàn)場的實戰(zhàn)演練，以及實用的工具和模版，幫助學(xué)員將組織內(nèi)部的崗位進行梳理，并將其職責(zé)及要求顯性化和制度化，從而保證人力資源管理決策的正確有效，進而推動組織績效目標(biāo)的全面實現(xiàn)。課程大綱:課程導(dǎo)入與破冰•課程背景介紹•引言：人......

優(yōu)秀生產(chǎn)主管（班組長）實戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州：2025年06月20日

車間主管、班組長、領(lǐng)班等現(xiàn)場基層主管及儲備干部、現(xiàn)場管理人員等。課程大綱：訓(xùn)練營課程之一：《現(xiàn)場管理干部綜合素質(zhì)能力提升》一、管理的概念導(dǎo)析二、管理干部的基本特質(zhì)三、目標(biāo)的設(shè)定與管理四、問題分析與改善五、傳達、溝通、匯報及沖突管理六、培訓(xùn)七、員工激勵八、現(xiàn)場管理九、品質(zhì)管理簡要訓(xùn)練營課程之二：《可視化現(xiàn)場管理與TPM管......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)課程 上海：2025年06月06日

1、明晰在人力資源管理工作中的角色定位；2、學(xué)會運用專業(yè)的面試評估工具和技巧以物色適合的人才；3、學(xué)會制定個人發(fā)展計劃，建立學(xué)習(xí)提升的渠道和方式；4、掌握 KPI 指標(biāo)提取的方法和 KPI 指標(biāo)定性和定量設(shè)計描述方法；5、掌握領(lǐng)導(dǎo)激勵的方式/方法；6、了解留住優(yōu)秀員工的關(guān)鍵手段和處理問題員工的有效方法。邀請對象：部門總......