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全面提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力 上海:2025年07月17日
美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMI要求項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中花70~90%的時間用于溝通,可見溝通在項(xiàng)目管理中的重要性。然而,也有數(shù)據(jù)表明,至少80%的項(xiàng)目經(jīng)理都存在溝通方面的問題,由于溝通不暢導(dǎo)致項(xiàng)目延期、費(fèi)用超支、質(zhì)量不符客戶要求的項(xiàng)目數(shù)不勝數(shù)。因此,每位項(xiàng)目管理人員都非常有必要全面掌握項(xiàng)目中的溝通管理方法和技巧。培訓(xùn)受眾:從事項(xiàng)目......
財(cái)務(wù)經(jīng)理溝通能力突破 深圳:2025年07月18日
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職業(yè)素養(yǎng)下培養(yǎng)出來的經(jīng)理人,理智、謹(jǐn)慎、保守,不善言談;但對于財(cái)務(wù)經(jīng)理人來說,看若干溝通技巧的書,聽無數(shù)名人演講的課,效果幾乎=0。溝通技能的成就,必須親自成功嘗試各種場景,熟悉各種路數(shù),形成自信的氣場,水到渠成,才能突破!怎么辦?現(xiàn)在開始改變自己,跟隨我們一起,經(jīng)歷三天封閉訓(xùn)練,放大膽子練一練,徹底顛覆對溝通......
360度溝通與影響力 天津:2025年05月29日
企業(yè)全體人員課程大綱向上司請示匯報(bào)的程序與要點(diǎn):1、仔細(xì)聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標(biāo)的可行性3、擬訂詳細(xì)的工作計(jì)劃4、在工作中隨時向上司匯報(bào)5、在工作完如何匯報(bào)工作平級之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵,像運(yùn)動員一樣2、互相尊重,遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密,誠心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時、誠懇的提......
談判技巧與管理溝通 天津:2025年06月06日
1.工作中的談判技巧① 建立對談判的正確認(rèn)知談判的重要性選擇談判時機(jī)了解談判背景了解供應(yīng)商組織了解談判對手決定實(shí)力均衡② 談判目標(biāo)與謀劃確定談判目標(biāo)建立談判團(tuán)隊(duì)談判謀劃談判案例實(shí)操談判戰(zhàn)術(shù)③ 談判的技巧與方法提問的藝術(shù)傾聽的藝術(shù)應(yīng)答的藝術(shù)肢體語言應(yīng)對僵局的策略④ 談判者的自我成長策略2.管理中的溝通技巧① 良好溝通的重......
經(jīng)濟(jì)金融形勢下的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn) 上海:2025年07月10日
一、國際三大經(jīng)濟(jì)周期疊加1. 1960年代興起的第三次產(chǎn)業(yè)革命已無科技紅利帶來的增長潛力2. 2008年至今的金融危機(jī)朝向更深更廣的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)展3. 2018年以來的中美經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭已發(fā)展到金融戰(zhàn)尾聲階段二、國際政治經(jīng)濟(jì)秩序重組1. 美元資本逐漸失去定價(jià)權(quán)和渠道權(quán)2. 中國將與美國爭奪產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移和重組的主導(dǎo)權(quán)3. 國......
內(nèi)訓(xùn)師精彩課程呈現(xiàn)技巧 上海:2025年07月24日
企業(yè)中有志于成為講師的員工課程大綱:第一章:企業(yè)培養(yǎng)培訓(xùn)師與培訓(xùn)師本身的意義和內(nèi)涵TTT內(nèi)涵全景描繪與解讀培訓(xùn)師的三大使命:導(dǎo)航者、擔(dān)當(dāng)者、責(zé)任者培訓(xùn)師的“三字真活”:功夫活、藝術(shù)活、質(zhì)量活內(nèi)訓(xùn)師的三大行為準(zhǔn)則課堂演練培訓(xùn)師的借物創(chuàng)意類比內(nèi)訓(xùn)師的三大行為準(zhǔn)則的行為演練一觸即發(fā):1分鐘演講體驗(yàn)第二......