天津車間安全培訓(xùn)公開課

車間安全生產(chǎn)管理、安全事故預(yù)防 蘇州：2025年06月30日

生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、主管、課長、部門長、安全管理人員和生產(chǎn)一線人員等課程背景“安全生產(chǎn)重于泰山”，這句話耳熟能詳，其重要性人人皆知，但要如何實(shí)施，如何有效防范管理，這就是我們面臨的難題，我們要做的重在預(yù)防，做到企業(yè)生產(chǎn)人員人人懂得如何實(shí)施與防范杜絕人身安全事故及財(cái)產(chǎn)安全事故發(fā)生，以確保企業(yè)......

工廠車間安全生產(chǎn)管理 蘇州：2025年07月11日

一、安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)法規(guī)再認(rèn)識　1、從車間生產(chǎn)事故的教訓(xùn)中認(rèn)識安全生產(chǎn)的情勢　2、安全生產(chǎn)法　3、三級安全管理規(guī)范　4、安全主任負(fù)責(zé)　5、健康安全法律法規(guī)的內(nèi)涵　6、實(shí)施“三防”措施的宗旨　案例：精準(zhǔn)化的安全管理技術(shù)　二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理　1、車間危險(xiǎn)源辨識　2、事故致因理論與多米諾骨牌效應(yīng)　3、違......

賺錢機(jī)器-TPM全員生產(chǎn)保全 天津：2025年05月16日

01 [基礎(chǔ)]工業(yè)4.0與TPM的前世今生一、工業(yè)4.0來了！1.工業(yè)/科技革命發(fā)展歷程2.基于內(nèi)在需求驅(qū)動的四次工業(yè)革命3.一個設(shè)想的車間，你可以讀懂工業(yè)4.0實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變工業(yè)4.0之下設(shè)備管理地位的新轉(zhuǎn)變4.中國互聯(lián)網(wǎng)提出5.互聯(lián)網(wǎng)＋進(jìn)行時(shí)……6.46個智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目名單7.視頻 ......

TWI-JI工作指導(dǎo)-如何讓員工快速上崗 天津：2025年05月16日

理解工作教導(dǎo)方面的職責(zé)與重要性掌握有效教導(dǎo)員工的方法，縮短時(shí)間，提升教導(dǎo)品質(zhì)學(xué)習(xí)如何將好的經(jīng)驗(yàn)萃取到作業(yè)指導(dǎo)書掌握制定培訓(xùn)計(jì)劃的方法課程大綱：第一單元 工作教導(dǎo)工作教導(dǎo)重要性認(rèn)知1.情景分析：為什么員工老是執(zhí)行不好2.回顧：員工出錯原因與對策（在管理認(rèn)知部分有講解）3.現(xiàn)場發(fā)生的問題與培訓(xùn)的關(guān)系4.員工作業(yè)與公司KPI......

薪酬設(shè)計(jì)與降本增效——激勵性薪酬體系設(shè)計(jì) 廣州：2025年06月15日

董事長、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。課程大綱：引子：新環(huán)境下薪酬體系的特點(diǎn)：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)1、如何優(yōu)化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能 廣州：2025年06月20日

本課程通過流程管理、目標(biāo)管理、績效管理3項(xiàng)核心管理技能的培訓(xùn)，讓經(jīng)理人把事情做得更加高效！讓部門業(yè)績加速提升！讓員工更加積極主動！課程收益：1.認(rèn)識什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學(xué)會制定與分解目標(biāo)，明確目標(biāo)管理體系的構(gòu)成3.知道績效管理的常見誤區(qū)和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領(lǐng)域的診斷、評估及改進(jìn)......