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VSM精益價值流分析與改善 北京:2025年08月22日
企業中高層、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員。課程大綱第一部分:價值流之于企業盈利的重要性·企業盈利公式·生產現場對盈利的貢獻核心-速度與成本·制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析·精益價值流改進與其它精益推行方式的對比性分析(案例對比)&midd......
精益實戰工具--價值流分析與設計改進 北京:2025年09月26日
第一部分:價值流之于企業盈利的重要性·企業盈利公式·生產現場對盈利的貢獻核心-速度與成本·制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析·精益價值流改進與其它精益推行方式的對比性分析(案例對比)·企業如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進·標桿......
價值流圖VSM 北京:2025年10月18日
公司領導,生產部門負責人,質量、工程技術、采購、計劃的各職能部門負責人,生產主管,IE工程師等課程收益:通過對生產價值流學習,使每個管理人員都能深刻掌握價值流的基本概念,識別出公司生產運作中的價值流和各部門在公司價值流圖中的位置,找出當前價值流存在的問題與不足,發現浪費和可改善的項目,為下一步徹底消除浪費、提高效率和降......
價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 蘇州:2025年09月10日
使管理層能夠基于工廠的價值流圖進行浪費和生產問題的分析;在現狀圖的基礎上制定短期的改善實施計劃和中長期的精益計劃;縮短產品交期,改善現金流,提升企業競爭力,快速響應客戶占領更多市場;有計劃有步驟地系統降低生產成本;有效利用好自己的各類資源,集中解決比較關鍵的問題,達到事半功倍效果;逐步打破各個部門各自為政的局面,統一全......
商業地產運營全生命周期核心點執行與管控高級研修班 廣州:2025年09月11日
商業地產開發企業和機構的項目總、商管總、招商總、營銷總、企劃總、運營總、成本總、采購總、工程總、物業總以及商場運營執行與管控等相關人員以及全產業鏈上為商業地產項目提供運營管控與執行的企業與機構等中高層管理人員。【課程大綱】第一部分 商業地產項目營運需要思考的問題一、商業地產項目營運面臨的難點1、商業地產生命周期價值鏈剖......
績效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點難點突破提升 上海:2025年09月26日
企業董事長、(副)總經理、企業高管、人力資源績效經理、主管/各部門高級主管/經理及涉及到績效考核工作相關人員等。課程安排:--問題1:企業推行考核常用工具(360度評估、飛行檢查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理評析與實踐操作要點解析?--問題2:企業級指標、部門級指標、員工級指標如何編制設計,并充分體現戰......