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銷售目標與計劃管理實操（精華班） 天津：2025年05月15日
第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據(jù)3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練：按......
《打造金牌店面銷售》——用專業(yè)技能提銷量，向終端賣場要利潤 天津：2025年05月27日
已經(jīng)具備一定銷售經(jīng)驗的一線店面銷售人員，銷售骨干，店長，副店長，銷售督導(dǎo)，銷售培訓(xùn)人員課程大綱：模塊一：對導(dǎo)購工作的關(guān)鍵認知1.導(dǎo)購工作場所的特點及對導(dǎo)購的要求2.導(dǎo)購的主要工作內(nèi)容及角色認知3.導(dǎo)購人員的工作性質(zhì)4.探討：什么樣的導(dǎo)購才叫“好”？模塊二：導(dǎo)購職業(yè)心理構(gòu)建1.服務(wù)人員的角色定位2......
贏在大客戶 天津：2025年06月21日
1.樹立專業(yè)的大客戶銷售人員的形象，贏得客戶的尊重2.通過對不同信息的分析，了解在客戶心目中的位置和所處的環(huán)境，掌握客戶走向3.掌握銷售漏斗原理，了解客戶的需求及對產(chǎn)品的看法4.通過運用有效的詢問和分析工具，掌握處理人脈關(guān)系的方法，制定未來的行動方案5.掌握銷售策略的運用，提高個人的影響力，保證項目的成功課程大綱：模塊......
業(yè)績飆升的三把利刃 天津：2025年06月21日
第一部分：企業(yè)成敗的關(guān)鍵---營銷能賣就是真功夫，業(yè)績才是硬道理未來企業(yè)競爭的關(guān)鍵---贏利模式營銷基業(yè)長期的三駕馬車第二部分：對外營銷策略系統(tǒng)客戶策略產(chǎn)品、定價策略渠道策略、廣告策略促銷策略第三部分：對內(nèi)冠軍團隊打造系統(tǒng)成長性企業(yè)銷售團隊管理的典型問題到底什么是問題？如何才能解決問題？冠軍團隊打造的八大系統(tǒng)第四部分：......
跨部門溝通協(xié)作與沖突處理 廣州：2025年07月10日
在企業(yè)管理的過程中為什么頻頻出現(xiàn)溝而不通，為什么每次溝通的事項不能有效的跟進和落實，為什么同事之間誤會頻頻、協(xié)作不暢？……通過對企業(yè)大量的案例研究分析，我們發(fā)現(xiàn)很多時候是因為管理者自身的溝通能力有待提升，作為管理者必須首先的建立的思維是：員工有問題首先是我的問題。本課程從管理溝通的分析入手，......
績效突破方案班：共贏績效激勵體系設(shè)計 上海：2025年06月16日
1、管理升級：構(gòu)建激勵性、增長性的績效考核機制，真正能夠讓員工績效驅(qū)動組織績效； 2、拿走方案：一套新型績效設(shè)計激勵實施方案的設(shè)計方法；3、思維轉(zhuǎn)變：員工由打工者到經(jīng)營者思維轉(zhuǎn)變 ，主動達成績效；4、解決難題：真正幫助HR和企業(yè)解決績效考核流于形式的難題；參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、......
