熱門搜索關(guān)鍵字
北京失效模式培訓(xùn) 上海ISO培訓(xùn) 廣州質(zhì)量控制計(jì)劃培訓(xùn) 深圳MSA培訓(xùn) 蘇州ISO9000培訓(xùn) 哈爾濱生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn) 長春TQM培訓(xùn) 沈陽品管培訓(xùn) 天津品管實(shí)務(wù)培訓(xùn) 青島統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn) 石家莊測量系統(tǒng)分析培訓(xùn) 濟(jì)南外審員培訓(xùn) 太原質(zhì)量管控培訓(xùn) 鄭州零缺陷管理培訓(xùn) 南京QCC培訓(xùn) 無錫品管圈培訓(xùn) 合肥供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn) 銀川生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn) 杭州審核員培訓(xùn) 西安QC培訓(xùn)大連質(zhì)量工程師培訓(xùn)公開課
質(zhì)量工程師:六項(xiàng)精益質(zhì)量工具運(yùn)用 長春:2025年07月24日
營運(yùn)副總及總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、部門經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工藝工程師、精益質(zhì)量工程師、生產(chǎn)主管;班組長、拉/線長、車間主任、生產(chǎn)課長、生管、生產(chǎn)助理、主管、儲(chǔ)備干部課程大綱:第一模塊:質(zhì)量制勝的秘訣與智慧一、精益質(zhì)量工程師職業(yè)的素養(yǎng)修煉1.省思:企業(yè)需要什么樣的質(zhì)量工程師?知道嗎?2.質(zhì)量工程師如何從成功走向成功的心道術(shù)3.質(zhì)量工......
供應(yīng)商質(zhì)量工程師研修班 天津:2025年06月10日
SQE、品質(zhì)工程師、第二方審核員、供應(yīng)商輔導(dǎo)項(xiàng)目工程師及其主管/經(jīng)理課程收益了解SQE崗位背景、職責(zé)、能力模型及職業(yè)發(fā)展路徑;掌握SQE在產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商管理、改善等流程中發(fā)揮的作用和方法;了解SQE相關(guān)的質(zhì)量管理工具;了解供應(yīng)商稽核方法和技巧課程大綱第一部分 SQE供應(yīng)商管理角色認(rèn)知對“質(zhì)量”......
質(zhì)量工程師實(shí)操特訓(xùn)營 南京:2025年06月21日
模塊一:卓越質(zhì)量管理師職業(yè)的素養(yǎng)修煉1.為什么要提倡工作的職業(yè)化①.省思:企業(yè)需要什么樣的員工?知道嗎?②.職業(yè)化是工作從優(yōu)秀到卓越的基礎(chǔ)③.自我情緒控制與調(diào)整技術(shù)④.TMD員工職業(yè)化心態(tài)修煉的3部曲⑤.現(xiàn)代員工職業(yè)化的“六維”修煉⑥.管理者職業(yè)化形象的塑造的原則與方法研討:組織與個(gè)人為什么需要......
質(zhì)量工程師:六項(xiàng)精益質(zhì)量工具運(yùn)用 南京:2025年07月22日
第一模塊:質(zhì)量制勝的秘訣與智慧一、精益質(zhì)量工程師職業(yè)的素養(yǎng)修煉1.省思:企業(yè)需要什么樣的質(zhì)量工程師?知道嗎?2.質(zhì)量工程師如何從成功走向成功的心道術(shù)3.質(zhì)量工程師自我情緒控制與調(diào)整技術(shù)4.TMD員工職業(yè)化心態(tài)修煉的3部曲5.質(zhì)量工程師人際關(guān)系與無敵溝通技術(shù)6.質(zhì)量工程師如何持續(xù)有效輸出價(jià)值研討:如何做個(gè)受歡迎的質(zhì)量工程......
民法典視角下商務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)防控 深圳:2025年05月12日
企業(yè)中高層管理者、法務(wù)課程大綱:一、常見合同糾紛中的問題1.主體問題2.合同起草問題3.合同審查問題4.合同履行問題5.合同的變更、轉(zhuǎn)讓、終止的問題6.違約責(zé)任處理二、合同簽訂之前的風(fēng)險(xiǎn)防控1.對合同相對方的主體資質(zhì)調(diào)查(包括履約能力、賠償能力等)?調(diào)查中可以使用的工具有哪些?【多個(gè)工具羅列】2.己方在合同起草過程中對......
績效管理與薪酬福利設(shè)計(jì) 上海:2025年06月06日
一、績效管理基礎(chǔ)中國企業(yè)六大管理難題 績效管理假設(shè)與員工價(jià)值回歸 績效管理六步法 績效考核與激勵(lì)體系二、 績效評(píng)估的基本方法食草與食肉:強(qiáng)迫分布法和末位淘汰制 企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI) 關(guān)鍵事件法三、 績效評(píng)估的瓶頸突破最棘手的任務(wù):績效評(píng)估 績效不良循環(huán)圖四、 薪酬管理的基礎(chǔ)薪酬管理從業(yè)者的素養(yǎng) 薪酬主管的工作任務(wù)......