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抽樣檢驗與品質保證實戰訓練 蘇州:2025年05月26日
實際案例講解:通過企業中質量檢驗方案的實例案例講解,來說明抽樣檢驗的原理、運用步驟、注意事項。小組練習:通過小組練習來提高對培訓內容的了解,掌握統計抽樣檢驗的具體要求以及在質量檢驗策劃中的應用。培訓評估:培訓評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:課堂上積極有意義的提問知識的探討和分享積極參與小組練習評分......
抽樣檢驗與品質保證 蘇州:2025年06月23日
本課程時長為2天。按照MIL-STD-105E表的要求進行抽樣,批量大些的產品可能要抽樣兩三百個,我們從來執行不了,因為公司人手不夠,ISO真是“礙手礙腳”?按照抽樣標準檢驗后,這批貨本應退貨,并且要求供應商填寫CAR,可是供應商根本不理睬我們。因為,供方是代現商、供方工廠在海外或供應商比我們還......
抽樣檢驗方案設計與應用演練 上海:2025年07月16日
本課程主要是解決企業中抽樣檢驗的內容。經過培訓,學員將對抽樣檢驗的原理有一定了解,如產品抽樣的特征曲線(OC曲線)、統計抽樣中的風險。此外,學員可獲得經由應用適當工具所產生益處的理解,通過課程的學習,掌握不同的情況下如何設計和選擇不同的抽樣方案。培訓特色:我們注重理論的同時,更是通過大量的實例講解和練習,使學員理解各種......
抽樣檢驗與品質保證 上海:2025年08月07日
品質人員課程收益:了解抽樣的基本概念;理解OC曲線的意義、學會制作OC曲線;學會正確地選用計量值與計數值各種不同的抽樣計劃,并合理應用;能制訂適于公司實際要求的抽樣計劃。課程大綱:一、抽樣檢驗的概要1、抽樣檢驗的概要2、抽樣檢驗的定義3、抽樣檢驗的分類4、抽樣檢驗與全數檢驗的采用5、抽樣檢驗的優劣二、計數值的抽樣檢驗1......
戰略管理:從戰略規劃到執行落地的管理之道 深圳:2025年07月11日
董事長+總裁+產品線總裁+副總裁+各部門負責人等中高層管理者課程大綱:第一天主題:不斷實現業務領先的戰略管理導論:戰略思想讓戰略有靈魂1.戰略思想2.戰略規劃的流程、組織、方法3.戰略驅動管理變革,提升組織能力模塊一、戰略管理,華為可借鑒哪些內容1.理解戰略:華為關于戰略的定義2.愿景、使命、價值觀3.華為公司總體戰略......
企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 深圳:2025年06月21日
第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內外部環境的變化對流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與表述3、APQC的12個端到端的流程案例分析第三章 考核流程的方法1、流程好壞的判定標準2、流程考核的實用工具3、流程的關......