大連薪酬設計培訓公開課

績效管理與薪酬設計訓練營 哈爾濱：2025年08月20日

幫助學員理解績效薪酬激勵與企業戰略、經營的關系，樹立基于企業發展戰略的差異化績效考核與薪酬激勵理念，掌握市場化績效薪酬激勵機制建設的方法；幫助學員掌握經營目標分解、指標提煉、考核管理、績效改善的方法，實現個人目標與組織目標協同，提升企業全面績效管理的能力；幫助學員掌握差異化的薪酬結構設計、市場化分錢機制，有效激發員工動......

薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 長春：2025年10月09日

HR工作有三大難點：崗位設置、績效與薪酬。①組織結構的確認和調整，涉及到太多人的利益關系，尤其是高層管理人員的利益關系：需要設計多少個管理層次？劃分多少個部門？以及每個部門內部需要設置什么崗位？不同的崗位之間需要如何分工？每個部門的編制應該是多少才合適？這都是HR們的痛點。②在很多企業中，薪酬已經變成了企業和HR的&l......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 北京：2025年08月22日

第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內容和《關于進一步深化中央企業負責人薪酬管理的指導意見》。（二）《勞動合同法》修改重點及《工資條例》（草案）解讀，重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內涵外延界定等......

薪酬設計、績效管理與勞動爭議處理 北京：2025年08月22日

一、重新認識績效管理1、企業推行績效管理經歷過的痛點2、績效管理無法落地的三大障礙3、到底什么是績效管理？（PDCA循環）4、績效管理與績效考核的關系5、企業為什么需要績效管理6、部門經理為什么需要績效管理7、員工為什么需要績效管理二、戰略導向的目標系統（理論+工具+實戰案例分享）1、制定清晰的企業戰略目標1）制定戰略......

即興戲?。篩SE AND共創的力量 上海：2025年11月03日

提高個體和團隊的溝通協作能力，擁抱變化并以創造性方式應對，增強團隊凝聚力和信任感。【課程特點】采用即興戲劇的方式，讓學員通過互動的方式體驗演繹各種場景，鍛煉應變能力和創造力，提升交流和協作技能【課程優勢】實踐性強，可以幫助學員提高問題解決能力和自信心；與其他傳統培訓方法不同，更具吸引力和趣味性；能夠增強團隊的協作和創新......

銷售進階培訓系列（AST）：一線銷售精英銷售技巧提升訓練 深圳：2025年08月22日

提升一線業務人員專業化銷售能力，掌握實戰技巧激發一線業務人員的銷售潛能，隨時保持最佳工作狀態把握客戶心理以及性格特征，掌握個性化溝通與銷售技能提升一線業務人員的談判能力，掌握實戰談判技巧培訓方法：講授、案例、討論、發言、管理游戲等。A、講解貼近現實、通俗易懂；B、內容不空洞、多案例、內容細致化，在培訓中有所提高；C、氣......