大連銷售預測培訓公開課

可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京：2025年05月27日

VUCA時代，市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、緊急訂單多、交期變化大、客戶定制多，已經成為困擾企業交付、成本、品質的突出問題。供應鏈人員經常抱怨：市場為何不能提供準確的需求（預測）？L/T不足、急單太多、交期變化太頻繁。插單不斷、換線頻繁，生產&供......

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 青島：2025年06月07日

銷售預測需求計劃是一個企業“大腦和心臟”，學習制定銷售預測計劃SOP和MPS產供銷協同平衡拉動生產計劃，縮短客戶交貨周期，提升準時交貨和預測準確率，避免欠料和斷料，并降低庫存成本。提高物流過程循環效率（庫存、資金的周轉率）及客戶滿意率；為降低或消除物流過程中的非增值活動。銷售預測訂單計劃統籌營運......

基于Excel的精細銷售管理、銷售數據分析與銷售預測 上海：2025年06月12日

營運部、財務部、商品企化部、銷售管理部、銷售及需要做產品分析和銷售報表的相關人員。課程收益:是管理培訓，區別于技術培訓，以解決管理需求為核心，以OFFICE為工具和手段，達到提高工作效率，提升工作質量，啟發管理思路的目標。根據貴公司業務需要和培訓需求個性化設計課程內容和案例。培訓后就可以獲得很多實用的管理模型，學員的E......

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 深圳：2025年06月14日

1、建立制定銷售預測計劃運作體系和銷售預測計劃微調制度，提升準時交貨和預測準確率2、預測及制定合理的短、中、長期SOP銷售預測計劃達成公司銷售管理目標3、建立周銷售出貨計劃降低成品庫存和鎖定柔性化生產計劃不變4、解決插單，急單，補單，加單。減單和消單——降低生產計劃變化率5、建立滾動月度SOP計......

優秀班組長核心技能提升 廣州：2025年07月11日

一線主管、拉長、課長、車間主任、主管、經理等企業中基層管理者課程內容：一、班組長的角色定位與其必備技能1. 現場管理者的工作有共通性嗎？2. 案例剖析：班組長的角色定位3. 班組長的管理要項圖4. 班組長必備的品質管理技能5. 班組長必備的日常管理技能6. 班組長必備的精益管理技能7. 案例分享：優秀班組長必做的&ld......

卓越的客戶服務技巧 上海：2025年06月27日

服務理念感悟 + 服務心態塑造 + 能力框架構建 + 服務技巧提升 + 服務問題解決課程背景1、客戶服務已不單是售后服務人員或服務型企業員工關心的事，擁有持續競爭優勢的企業的員工也能從戰略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄。2、打造一流的客戶服務能力已成為企業競爭的新焦點。3、隨著社會進步、服務經濟的快速......