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跨部門流程協作分析-溝通與沖突管理 北京:2025年05月15日
?對職場角色有一個清晰地認知;?建立自己職業化的意識和溝通模式;?掌握跨部門溝通的六個主要動機;?掌握跨部門溝通與協作的方法和技巧授課對象:急需提升跨部門溝通協作的員工。課程大綱:引言:什么是學習?為什么要學習?互動:提問、分享第一單元:什么是組織內部溝通?跨部門溝通的定義溝通與管理的關系組織溝通的兩個層次外在:意見一......
沖突管理有效解決 北京:2025年05月22日
希望理解并管理組織中沖突的人員.【課程大綱】1.正確地認識沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質的沖突的比較•沖突與績效的關系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個發展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規律•溝......
沖突管理訓練 北京:2025年07月01日
技術的發展、資源的有限和人們在短時間內想獲得更多資源的矛盾,給企業管理帶來了壓力,于是組織中就難免產生工作沖突。同時,一些員工或同事的消極行為,如冷嘲熱諷、不負責任等也會導致或加劇沖突。本課程將使參加者能分析公司中沖突產生的原因、范圍和影響,并提高有效地解決沖突的策略。培訓受眾:經理、主管、團隊領導、人力資源專家;其他......
跨部門溝通、協作與沖突管理 北京:2025年07月10日
第一章 溝通思維與技術一、管理的基本概念及管理溝通1、管理的內涵2、管理溝通的基本原則3、跨部門溝通與組織效能的關系4、不同企業生命周期的跨部門溝通學員討論:跨部門溝通中存在的問題二、 管理溝通能力的提升1、溝通的基本認知和溝通模式2、溝通動機溝通技巧的關系3、溝通的核心要素4、溝通中的情感交流與信息交流5、非正式溝通......
崗位設計、績效管理與薪酬設計 深圳:2025年07月10日
為什么存在明顯的冗員和低效,但很多部門卻仍在高喊人手短缺?為什么采取競聘上崗,而員工卻認為這只是領導玩弄的人事調整“把戲”?為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進?為什么企業進行了多年的績效考核卻還是沒有進入角色?為什么企業引進人才難,而留住人才更是難上加難?......
財稅改革+互聯天網下,企業管理者的財稅風控兵法 北京:2025年05月15日
2019年是財稅規范的關鍵年,從過去的十年來看,2019年是十年來最嚴峻的一年;從現在往后再看十年,2019年是未來十年最寬松的一年。隨著國地稅合并的帷幕落下,并庫后的金稅三期以嶄新的面貌強勁登場。減稅降費的政策紅利不斷推出,從個稅、社保、小規模納稅人免稅政策、小型微利企業減稅政策再到降低增值稅稅率新局面,納稅人在享受......