大連設(shè)備校正培訓(xùn)公開課

儀器設(shè)備校正與管理 上海：2025年06月06日

第一章 儀器校驗與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統(tǒng)A）量測設(shè)備管理的目的B）管理組織C）建立儀器設(shè)備管制系統(tǒng)：編號系統(tǒng)，校驗方法（內(nèi)校、外校、免校），校驗周期、允許誤差的制定。3、 儀器校驗與追溯第二章 量 具 之 使 用 與 分 析1、 量具使用與維護(hù)保養(yǎng)2、 影響量測精度的因素3......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進(jìn)度管控及異常處理 大連：2025年05月12日

生產(chǎn)部門級、班組長、車間主管人員，PMC\生管\計劃及物控\資材等計劃管理人員。課程大綱：第一講 生產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)作架構(gòu)概述與計劃管理作用1.互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.制造型企業(yè)生產(chǎn)模式面臨的問題A.當(dāng)前市場環(huán)境中的“少量多......

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）高級培訓(xùn)班 大連：2025年05月15日

第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(zé)(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓(xùn)管理(一)員工培訓(xùn)，都培訓(xùn)什么1、員工培訓(xùn)，主要是進(jìn)行S，技能的培訓(xùn)2、員工需求的來源3、A，K方面作為輔助培訓(xùn)(......

生產(chǎn)一線主管的管理技能提升 大連：2025年06月09日

1.理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位* 影響生產(chǎn)一線團(tuán)隊績效的主要因素* 生產(chǎn)一線成功團(tuán)隊的條件* 生產(chǎn)一線管理者的價值* 公司對生產(chǎn)/運(yùn)營各級管理者的預(yù)期2.在每天工作中激勵團(tuán)隊成員行動，致力達(dá)成團(tuán)隊績效目標(biāo)* 有效編寫交接班記錄* 成功召開班前會/晨會* 利用績效控制板等每天對生產(chǎn)一線班組績效進(jìn)行分析和改進(jìn)3.在每天工......

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：靈圖? - 基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)敏銳度的管理落地 深圳：2025年05月15日

企業(yè)各級管理者、后備干部。課程收益企業(yè)收益：1、高效利用財務(wù)數(shù)據(jù)，找到企業(yè)背后的經(jīng)營規(guī)律，找出提升業(yè)績的關(guān)鍵點；2、擴(kuò)展中高層管理者的全局觀，提升敏銳度，做出正確的經(jīng)營決策；3、促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效分解和執(zhí)行落地。崗位收益：1、大格局觀：學(xué)會全面認(rèn)知企業(yè)的運(yùn)營與管理實踐；2、財務(wù)意識：掌握必要的財務(wù)報表分析和解讀能力......

企業(yè)避免繳納糊涂稅的技巧（經(jīng)典） 廣州：2025年07月01日

企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投資管理人員、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會計主管、財務(wù)主管、辦稅人員及財務(wù)人員等培訓(xùn)提綱：一、企業(yè)繳納糊涂稅典型案例分析二、視同銷售糊涂稅黑點分析三、混合銷售糊涂稅黑點分析四、價外費(fèi)用糊涂稅黑點分析五、增值稅的糊涂黑點分析a) 進(jìn)項抵扣中的糊涂黑點b) 存貨損失糊涂稅黑點c) 運(yùn)輸費(fèi)用......