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《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 大連：2025年07月09日
人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從業人員；有意愿向人力資源管理崗位發展的職場人士、企業招聘團隊主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申......
人才招聘策略與方法 哈爾濱：2025年06月04日
掌握一個完整的招聘流程，并系統性了解運用心理學技術的重要性；掌握基于能力模型的人才選拔的工具方法；重點掌握結構化面試技能;通過掌握微表情的解讀，增加對候選人的深入了解;深入剖析招聘中常見的心理暗示，避免識人失誤；提升面試官自身的職業素養，傳遞公司良好的企業文化，傳遞品牌形象，吸引優秀候選 人的加入；課程對象人力資源總監......
《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 哈爾濱：2025年07月02日
第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......
人才甄選技術—實景招聘面試技術 長春：2025年07月11日
今天，要讓企業“贏”，找到合適的人材無疑是成功的“不二法門”。 我們可以把一只鴨子培養的會上樹，但我們何不招聘一只猴子？招聘到合適的人，對企業來講是一筆財富！今天，你成為了一名掌握“生殺大權”的招聘官，也許你滿腹經綸，也許你閱人無數，但無論如何，這......
招聘管理與招聘面試設計操作實務 長春：2025年07月15日
第一講 卓越管理者的選人之道（要點：從員工招聘的問題出發，運用行動學習的研討方法，讓管理者探討分析影響招聘質量的因素，導出系統提升招聘質量的關鍵要素。）一、招聘必須支撐企業戰略1.如何將企業戰略融入招聘過程2.人才規劃的核心要素3.招聘策略的主要內容及要點二、企業在招聘管理上主要存在的問題及解決思路1.企業的人力資源規......
高效招聘與精準面試技巧—錢慶濤老師 北京：2025年05月15日
企業人力資源總監、人力資源經理、培訓經理／主管、各業務部門經理【課程內容】第一章 招聘面試理念篇 ——觀念決定結果，意識決定行為！（要 點：幫助管理者建立正確的人員招聘意識和觀念，正確對待招聘工作；從員工招聘的問題出發，運用行動學習的研討方法，讓管理者探討分析影響招聘質量的因素，導出系統提升招聘......
人員招聘面試和甄選 北京：2025年05月15日
第一章：認識招聘當前在招聘中面臨的挑戰和困惑用人的有關理念基準素質與鑒別素質用人部門與人力資源部門的角色分工及溝通合作第二章：了解相關的概念工作分析人崗匹配人格特質個人風格職業錨職業生涯規劃測評工具(MBTI，霍蘭職業傾向, DISC等)第三章：招聘的整個流程招聘的途徑與方式明確招聘需求和崗位能力模型招聘的流程如何閱讀......
金牌面試官進階：三識三判精準面試法 北京：2025年05月16日
1、課程在人才識別方面提供了全面的視角，詳細講解人的要素和變化規律，同時在提問技巧方面講授了五種以上專業級的問法，幫助學員切實解決了【問真假】的問題，更解決【問高低】的問題；2、課程內容經過講師18年的潛心研究和實踐，分享了一個完整的識人體系和一整套提問和追問的技術；3、采用1/3的講授、2/3的視頻觀摩、互動討論、現......
招聘技巧培訓內訓課程
招聘與面試技巧（楊文華） 主講：楊老師
高效的招聘可以為企業帶來極大的競爭優勢，其中，面試技巧是每一個用人部門的管理者需要掌握的基本技能，對部門經理而言，一方面要明確本部門、乃至具體崗位所需要的能力，同時還應采用合適的方法選拔到符合崗位需求的人才，并作出準確的聘用決定。本培訓用應聘人員如約參加應聘面試開始，從以下幾個方面幫助管理者最低成本最高效的聘用到合適的......
面試訪談與人才評鑒 主講：龍老師
序言部分：（第1天上午9:00~10:30）1、面試訪談的功效與深層意義2、面試訪談的設計原理與應用3、人才識別的四大關鍵性保障4、無所不在的訪談及場景功能第一模塊 面試的陷阱與防范（第1天上午10:40~12:10）目標：崗位關鍵職能與問話聚焦深度：面試訪談的六層挖掘技術廣度：有效杜絕狹隘的封閉問話態度：不同氣質類型......
正心正念，有效增員，質量留存 主講：馬老師
從事保險銷售一年以上的各級別保險代理人【課程大綱】第一模塊：增員對象在哪里第一節：圈定增員對象的范圍第二節：接觸增員對象的方法第二模塊：增員的溝通思路第一節：擇業分析，幫助增員對象走出迷茫第二節：職業分析，幫助增員對象堅定方向第三節：行業分析，幫助增員對象正確選擇第四節：平臺分析，幫助增員對象做出抉擇第五節：從業分析，......
