大連銷售經理培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 大連：2025年07月17日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

如何提升銷售團隊執行力 北京：2025年06月06日

一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權：對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......

快速打造精英銷售團隊 北京：2025年06月21日

第一部分、銷售人員的選擇關于選人：選人重要還是育人重要？常見的用人誤區銷售團隊組織架構：銷售團隊的組織結構有多重要？-- 案例：如何增設副經理？銷售團隊常見的幾種結構分析如何配置銷售團隊人員？我們需要什么樣的人？什么樣的人適合做銷售？-- 內向還是外向？哪種性格更好？哪些是銷售人員必備素質？-- 什么是銷售人員必備三大......

大客戶銷售技巧與銷售經理能力提升培訓班 北京：2025年07月10日

●市場競爭日趨殘酷，如何抓住機遇尋求突破？  ●海外出口轉國內銷售， 企業的戰略調整如何能轉危為安？  ●制造業危機與小微企業危機的出路何在？是產品，是技術，是資金，是人才？大客戶作為企業生存與發展的重要資源，成為了企業間競爭的主戰場。因此，哪些是我們的準大客戶？如何建......

卓越銷售團隊管理 北京：2025年07月11日

一、銷售團隊管理基礎銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務銷售經理的角色定位任務區別：業務員與銷售經理銷售經理的職責銷售經理的職業素養銷售管理的誤區銷售團隊管理的5大誤區6種低效管理模式案例：遠大中央空調的銷售經理崗位職責……（更多案例穿插在課程中）新任經理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......

業務密碼：高效達成業績三板斧 北京：2025年07月11日

升級管理認知，助力角色轉型你可以，收獲一套逆轉人生的管理思維關鍵問題解決，行動改進方案你可以，在場景演練中，解決具體管理問題，落實行動改進計劃自我持續升級，團隊業績提升你可以，獲得自我持續升級的秘訣，助力團隊業績持續提升【課程對象】•學員對象：業務管理者、各崗位中基層管理者【課程大綱】一、導入：找到達成目標的......

銷售和營運規劃流程 北京：2025年07月21日

* 供應鏈部負責人、運營部負責人* 銷售預測經理、需求計劃經理、供應計劃經理（主計劃、物料計劃、生產計劃）* 與運營直接相關的部門經理和主管（生產、采購、物流、項目）課程大綱1. 對企業運營現狀的分析* 企業所在的市場和客戶訴求的分析* 有競爭力和高效運營的制造企業的特征* 識別企業內部和外部供應鏈、主鏈與輔鏈* 企業......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 天津：2025年05月15日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

銷售經理培訓內訓課程

《有效管理》 主講：王老師

管理到底是什么？管理者的核心職能有哪些？拋開時髦的管理名詞，丟掉著名高校的MBA教育背景，你會給自己一個什么樣的答案？太多的管理名詞，泛濫的時髦概念把很多管理者推向了快速更換崇拜對象的快車道上，今天學海爾，明天學阿里，后天學小米，我，我還想學習華為……。華為之后又會是誰？學了這么多，到底學了......

銷售管理密碼特訓 主講：喻老師

營銷是企業的龍頭，營銷的業績直接關系公司的可持續發展，營銷管理是一個重要課題，既需要系統的專業知識和實操技能又要有創新的思路和方法。面對眼花繚亂的營銷理論、變幻莫測的市場環境、層出不窮的新營銷手法、更新迭代的客戶群體，導致許多企業對營銷看不懂、吃不透、玩不轉，針對上述困局本課從市場進入策略、市場流程管理、銷售績效營銷等......

銷售管理實踐 主講：唐老師

理解和認同銷售管理的核心理解銷售經理的角色和定位理解運用管理業績工具方法理解運用教練銷售管理方法理解運用激勵銷售工具方法管理關鍵行為的思路和方法認識管理誤區盲區制定計劃課程對象銷售總監、大區總監、區域經理、銷售經理/主管、儲備經理、資深銷售課程形式理論方法，案例研討，課堂練習，小組討論 ，模擬教練課程綱要一、課程導入清......

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