大連生產管理培訓公開課

五型班組建設實務培訓班 大連：2025年08月21日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。課程大綱:第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導......

成本管理之讓浪費變利潤 大連：2025年08月22日

總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士課程大綱第一部分、 企業要不得的成本意識◆ 我不是老板，成本與我無關；◆ 成本是財務人員的事情；◆ 公家的東西，不用白不用；◆ 節約了成本，我有什么好處；◆案例分析:員工樹立“省即賺”的思想......

精細化生產管理與生產降本增效 大連：2025年08月23日

對于制造業，決戰在市場，決勝于現場。在極度內卷的環境下，企業既要攻城掠地、虎口奪單，更要精細管理、降本增效。少投入、少消耗資源、少花時間，從而實現企業“兩高一低”目標值：高質量、高效率、低成本，產出更多經濟效益，實現企業轉型升級的目標，形成精益求精文化。這是制造業贏得的關鍵。本課程，采用案例教學......

一線班組長的雙贏溝通能力提升 大連：2025年08月28日

第一單元：雙贏溝通原則與技巧一、人際關系人際關系的六種形態雙贏的人際關系二、溝通的雙贏原則角色扮演雙贏前提：理解對方雙贏四方模型三、創造良好的溝通氛圍僵硬的開場溝通的不同場景如何開場關注肢體語言：站位/手/情緒四、傾聽技巧了解員工想法難的原因阻礙員工溝通意愿的四種常見溝通方式激發員工愿意說想法的三要素傾聽的五個層次傾聽......

生產企業創新設備管理體系的建立及活動開展培訓班 大連：2025年09月12日

1、了解設備管理的目的2、設備的維護體系構成3、設備管理中的實戰工具和應用4、設備管理的趨勢和對企業的新要求參加對象各企業設備總監（經理）、生產總監（經理）、設備主管、工程師、生產主管(專員)、生產部、質量部、設備部等部門相關人員參加。學習內容第一部分 基礎部分一、企業在新時期的設備管理的要求1、設備管理的發展介紹2、......

智能化液壓系統-選型設計應用、優化與故障診斷技術 大連：2025年09月25日

主管設備的生產廠長/經理及其他同等職務人員；工礦企業的技改人員、資深設備維護管理人員；專業液壓系統/配件廠家的研發工程師、銷售工程師、售后維修工程師中專/中職/高職院校/普通高校的任課教師培訓大綱1.液壓的過去、現在和未來（液壓傳動技術在眾多新興技術中將擔任何種角色，未來發展方向）2.液壓泵、馬達及油缸的結構原理、設計......

全能型車間主管主任實戰技能訓練 大連：2025年09月27日

◆清楚的認知中高層管理者的角色和自我定位，培養正確的心態，完成角色轉變，做一個勇擔責任，值得信賴的管理者，全面提升組織經營績效?！艋菊莆?S、現場改善（IE工業工程）、TQM、防呆法、標準化等管理方法，能識別和有效削減生產現場的八大浪費，提升生產效率；◆掌握管理技能的核心，溝通技能，學會與上司溝通，與同級溝通與下屬溝......

工廠成本分析與控制 大連：2025年10月09日

一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發成本控制及工藝流程優化1、研發成本控制點-產品價格與成本的關系-研發成本降低的效益分析-產品可行性......

生產管理培訓內訓課程

SPC培訓 主講：謝老師

通過本課程，將學習如何通過控制圖來了解制造過程，并用過程數據來改善制造過程；清晰理解和掌握控制圖的繪制和分析，識別造成過程不穩定的特殊原因，以及如何采取措施讓其穩定。通過對過程能力的計算和分析來預估產品的失效率以決定控制的方式；通過經典案例和和學員的分組練習、研討，幫助學員掌握 SPC 的應用，以利于學員在實際工作中對......

高效生產組織與協調管理能力 主講：陶老師

國家十三五規劃了制造業未來發展的方向，并確定了國家支持的十大產業群體，讓中國制造2025從政策層面走向深化、具體化和清晰化，為優秀企業的發展提供的更加廣闊的發展平臺。管理如何從現狀中走向優秀，從優秀走向卓越，將考驗著廣大企業領導者的智慧。陶老師帶領團隊走過了近500多家制造型企業、煙草、電力、學校、醫院、商場及企事業單......

TPM全員生產性維護推行實務 主講：王老師

在制造業領域，設備是企業開展生產活動的核心要素，其運行狀態直接關乎產品質量、生產效率與企業成本。隨著市場競爭的加劇，企業面臨著產品更新換代加快、生產批量縮小、客戶交付期縮短等挑戰，這對設備的可靠性、穩定性以及快速響應能力提出了更高要求。傳統的設備管理模式往往側重于設備故障后的維修，忽視了日常的預防維護以及全員參與，導致......

......更多內訓課程