沈陽企業戰略規劃培訓公開課

集團企業戰略規劃與戰略管控 北京：2025年06月13日

本課程為參與企業管理的高級管理人員而設計，幫助學員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關人士可參加：董事長、董事、監事 、總裁、副總裁、總經理、副總經理、財務管理人員。課程大綱：1，戰略是怎么規劃出來的—解決三問題，戰略三要素，三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2，單體公司戰略的局限......

如何制定企業戰略規劃 深圳：2025年07月11日

本課程能幫助你完成公司戰略規劃制定，使你的戰略規劃能力有了明顯的提高。好好消化本堂課的知識，掌握戰略規劃制定的思想、理念、方法與技巧，你就能規劃公司戰略藍圖和實現藍圖的路徑，使公司發展問題得以解決與落實，從此有了快速、健康、持續的發展。本課程由具有“中國波特”美譽的著名實戰型戰略專家唐東方教授講......

現金流與營運資本管理 沈陽：2025年06月05日

總經理等企業中高層管理人員CFO、總會計師、資金總監、投資總監財務經理、資金經理、審計經理及財務分析人員財務人員及其他部門相關人員課程大綱第一天一、企業現金流與資金管理架構企業財務管理架構企業資金管理發展、組織資金管理核心流程及之間關系二、營運資金管理（內部現金流）企業管控架構與營運資金管理識別營運資金、度量方法與管理......

讓股權架構支撐業績增長 沈陽：2025年07月02日

為保證課程落地效果，強烈建議老板+財務總監+HR共同參加[課程特色][跨界盛宴]打通法律+財稅+管理+資本專業壁壘，融會貫通理解股權[案例教學]深度剖析多家名企從創業到擴張到成熟全過程中的股權設計[實戰經驗]本課程老師李利威專注股權18年，操刀了250多家企業股權設計課程內容模塊一：創業期—合伙人機制+業務......

采購必備的財稅知識與技能訓練 上海：2025年05月16日

一、財務報表閱讀和分析財務分析目的和對象三個主要的財務報表資產負債表解讀收入表解讀現金流解讀關鍵財務績效指標分析償付能力指標運營效率指標盈利能力指標杜邦分析現金流周轉率--供應鏈管理績效指標分析財務模擬游戲二、成本分析和管理成本分類和成本結構分析直接成本分析間接成本分析傳統成本法作業成本法成本分析案例三、財務知識在供應......

產品開發流程設計與運作 北京：2025年06月06日

學習并了解業界公司研發管理體系中存在的主要問題及解決辦法了解基于產品研發流程體系框架，熟悉產品開發流程及與其他流程之間的關系理解端到端、結構化、跨部門的產品開發流程思想理念通過演練熟悉產品開發流程的主要活動及其交付，掌握各階段流程的設計理解各個層次流程的作用和意義，掌握關鍵業務子流程和支撐體系的設計理解產品開發的決策評......