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新晉升主管管理技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 沈陽:2025年05月14日
1、即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理;培訓(xùn)內(nèi)容1.基層主管的角色轉(zhuǎn)變1)分組建立與破冰游戲2)從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向管理3)了解你擔(dān)任職務(wù)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應(yīng)具備的良好習(xí)慣和態(tài)度1)邁向成功人生的基本理念2)動機、行為與習(xí)慣3)如何成為有影響力......
精益生產(chǎn)管理、全面質(zhì)量管理與管理技能提升培訓(xùn) 長春:2025年07月15日
(一)精益生產(chǎn)介紹※精益意味著速度※豐田汽車(TPS)與精益生產(chǎn)※精益生產(chǎn)追求的七零管理(二)精益生產(chǎn)的五項原則※價值流與價值流圖(三)※流動制造※拉動生產(chǎn)系統(tǒng)※持續(xù)改善(四)精益生產(chǎn)的實施※實施精益生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備(五)※精益工具的應(yīng)用介紹(案例分析)(四)精益生產(chǎn)的五大目標(biāo)安全、質(zhì)量、準(zhǔn)時制、成本、員工發(fā)展(五)精益......
金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級版)高級培訓(xùn)班 秦皇島:2025年07月24日
1、作為一線班組長,通過培訓(xùn)可以認(rèn)清自己的職責(zé)。2、作為一線干部清楚基本的工作教導(dǎo)方法,同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓(xùn)可以提升一線干部對員工的培訓(xùn)工作技能。4、通過培訓(xùn)可以提升一線干部改善自己的工作方式,改善自己的工作態(tài)度。改善現(xiàn)場的能力。5、培訓(xùn)結(jié)束后一線干部可以自行進行簡單SOP(作業(yè)指導(dǎo)書)的書寫,會對S......
打造動車型班組+(實戰(zhàn)版) —班組長管理技能提升 青島:2025年05月10日
為什么班組長個人能力很強,但班組員工積極性不高?——沒有推行管理全員化為什么班組內(nèi)部或班組之間經(jīng)常出現(xiàn)溝通不暢、不和諧現(xiàn)象?——沒有達(dá)到團隊協(xié)作化為什么班組執(zhí)行力不好、員工經(jīng)常出現(xiàn)工作“失誤”?——沒有做到操作標(biāo)準(zhǔn)化為什么現(xiàn)......
優(yōu)秀生產(chǎn)主管(班組長)實戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州:2025年06月20日
訓(xùn)練營課程之一:《現(xiàn)場管理干部綜合素質(zhì)能力提升》一、管理的概念導(dǎo)析二、管理干部的基本特質(zhì)三、目標(biāo)的設(shè)定與管理四、問題分析與改善五、傳達(dá)、溝通、匯報及沖突管理六、培訓(xùn)七、員工激勵八、現(xiàn)場管理九、品質(zhì)管理簡要訓(xùn)練營課程之二:《可視化現(xiàn)場管理與TPM管理 》一、打造一目了然的現(xiàn)場 — 可視化管理二、現(xiàn)場可視管理活......
全面薪酬體系設(shè)計:底層邏輯、實務(wù)方法、新趨勢 北京:2025年08月01日
1、全面薪酬體系設(shè)計:薪酬模式及其適用情形、薪酬管理新趨勢a)常見薪酬模式:職層薪酬、職級薪酬;窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬。i.職層薪酬、職級薪酬:差異、各自作用ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬:差異、各自作用b)薪酬模式適用情形i.職層薪酬、職級薪酬分別適用于何種情形?ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬分別適用于......