沈陽績效評估培訓公開課

教練式績效評估與績效面談 北京：2025年05月16日

各級經(jīng)理課程大綱一、VUCA時代下的管理者的挑戰(zhàn)1.數(shù)字紀元時代的特點?數(shù)字紀元的組織需求與人才需求2.數(shù)字紀元的領(lǐng)導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰(zhàn)了解數(shù)字紀元時代的特點及對領(lǐng)導力的要求二、績效管理的認知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價值觀及公司目標之間的關(guān)系3.誰對績效管理系統(tǒng)負責?4.績......

采購績效評估 北京：2025年06月07日

學員通過本課程的學習，將能掌握如何測量供應(yīng)鏈活動的績效，如何使得采購工作與企業(yè)整體管理流程相適應(yīng)，如何對供應(yīng)鏈經(jīng)理的工作績效進行量化評估，如何通過不同的標桿體系改進供應(yīng)商績效，如何使用財務(wù)工具來評估采購工作的效率，如何監(jiān)控供應(yīng)商的服務(wù)水平。證書說明：本課程為英國皇家采購學會（CIPS）注冊采購經(jīng)理標準課程課程大綱1. ......

經(jīng)營績效評估與推動改善（三天兩夜） 上海：2025年07月28日

老板、股東、董事長、董事、監(jiān)事、集團委派領(lǐng)導、董秘、總裁/總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、分子公司總經(jīng)理、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層等。課程收益掌握經(jīng)營績效評價的選取原則、四個維度及評價方法掌握財務(wù)指標評價的五類重要指標的評價方法掌握透過數(shù)字診斷經(jīng)營痛點的方法掌握控制負債指標的技巧掌握運用杜邦評價體系找到多層次經(jīng)......

財務(wù)部門崗位績效評估與管理（New） 廣州：2025年07月10日

一、財務(wù)部門的崗位績效管理1、企業(yè)財務(wù)部門崗位績效管理常見問題分析2、財務(wù)部門績效管理、績效考核的特點3、財務(wù)績效管理的目標4、目標管理 、崗位職責、目標、財務(wù)崗位KPI1）目標管理法①目標管理法，就是根據(jù)目標進行管理，就是部門日常管理。②如果寫出來清晰的目標就是成功的一半。③設(shè)定清晰的目標是部門日常管理的一部分，而不......

用數(shù)據(jù)說話-基于企業(yè)實踐的MINITAB 上海：2025年06月09日

(1)強調(diào)實際應(yīng)用：結(jié)合企業(yè)案例進行MINITAB練習和講解確保學員在工作中會使用MINITAB軟件；(2)顧問式授課：由富有六西格瑪企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的培訓師主講，開放式答疑解惑；(3)針對性極強：針對企業(yè)和學員遇到的實際問題，結(jié)合MINITAB軟件，提出相應(yīng)的數(shù)據(jù)收集、分析和解決方案。(4)內(nèi)容最新穎：分享最新MINIT......

邁向智能物聯(lián)新時代の工業(yè)物流與供應(yīng)鏈創(chuàng)新 深圳：2025年06月07日

第一部分: 運營管理與預(yù)算管理1.1制造型企業(yè)的運營體系要素1.2 四級計劃體系： 年度、月度、周/日、現(xiàn)場調(diào)度1.3生產(chǎn)預(yù)算管理模式與流程：利潤中心、成本/費用中心、項目中心第二部分: 需求預(yù)測管理2.1 需求預(yù)測管理經(jīng)典模式- 定性預(yù)測方法- 定量預(yù)測方法2.2 預(yù)測的實務(wù)研究- 預(yù)測心理學：“牛尾&r......