沈陽管理模式培訓公開課

華為管理模式的“道”與“術” 沈陽：2025年07月15日

企業負責人、中高層管理者及專業管理人員課程大綱序：華為的發展歷程與經營管理實踐一、華為的管理實踐核心要點1.管理“無為而治”人治-發治-文治2.開發、灰度、妥協3.“師夷長技以制夷”4.文化-目標-機制-變革第一講：華為企業文化實踐解讀（思想統一平臺）一、資源是會枯竭的，......

向標桿企業學管理：海信成功之道與海爾管理模式 青島：2025年08月01日

與真正的巨人為伍，甚至站到巨人的肩膀上去，獲得成功的幾率會大增。標桿企業以其基業長青的歷煉，尤其值得大多企業學習和借鑒。深入標桿企業，零距離接觸，與管理層面對面交流，親身感悟其獨特的企業文化和經營氛圍，是獲取經營之道的最佳方式之一。本期標桿學習，將走進海信和海爾，學習他們的成功實踐，探尋巨人成功背后的秘密。海信的前身，......

《華為管理模式》特訓營 北京：2025年05月17日

華為于1987由任正非創立于深圳，從創業時的3萬元起家，發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣，而且每年還在以兩位數的速度高速增長，華為是如何做到的呢？任正非說：華為留給公司的財富只有兩樣：一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系，二是對人的管理和激勵機制。華為相信，資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......

治理暨企業風險管理模式案例解析 北京：2025年06月07日

第一部分 企業風險管控基礎知識及政策研究?國內外風險管理與內部控制的規范與指引?風險管理、內部控制、內部審計如何融合?風險管控融入業務、融入信息化思路?ERP環境下風險管控落地思想?企業如何運用IT審計技術，監控ERP風險第二部分 集團管控與風險管控?集團發展和管理現狀如何協調?集團管控整體架構設計?集團管控模式下的風......

IT項目管理實踐 上海：2025年06月09日

本課程基于目前國際流行的PMBOK體系，并充分結合國內企業項目實施的特點，對項目管理進行全面的介紹。課程結合教師講授、小組討論、案例練習等多種方式方便學員掌握項目管理的知識精髓，對自己的實際工作進行剖析，從而高效率地掌握所學的知識。通過此課程的學習，學員在理解項目管理知識體系的基礎之上，可以有針對性地分析自己所處的組織......

卓越五級團隊領導力研修班 深圳：2025年06月13日

收益1| 認知線：認知第一團隊概念，知道如何幫助老板促進構建第一經管團隊。很多企業還沒有第一團隊和干部第一身份概念，還只是把自己作為部門的負責人，而不是公司領導團隊的成員。收益2| 內容線：學習3+2團隊績效教練原創模型，掌握團隊構建的底層邏輯，用更多方法去支持團隊轉變思維模式，建立歸屬感，激發團隊的激情和創造力，實現......