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沈陽生產(chǎn)管理培訓(xùn) - 名課堂

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沈陽生產(chǎn)管理培訓(xùn)

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沈陽生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

《2021最新安全生產(chǎn)法》、 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制修訂(GB/T 29639-2020)、雙重預(yù)防機制建設(shè)高級培訓(xùn)班 沈陽:2025年05月16日

各級地方政府及相關(guān)行業(yè)應(yīng)急管理部門、應(yīng)急救援人員、各省、市、縣、街道、開發(fā)區(qū)安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管理人員、企事業(yè)單位分管安全生產(chǎn)工作的負責(zé)人和安全管理人員及企業(yè)工會人員,安全應(yīng)急管理人員、職業(yè)健康、交通運輸、危險化學(xué)品、煤礦、非煤礦山、金屬冶煉等高危行業(yè)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)技術(shù)及管理人員等相關(guān)人員。課程特點經(jīng)培訓(xùn)考試合格......

精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 沈陽:2025年07月10日

第一部分: 認識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個終極目標(biāo)6、精益管理意識之養(yǎng)成7、改善阻礙與動力分析案例分析:對節(jié)約的認識分析視頻:豐田制造系統(tǒng)輕松一下:折紙游戲第二部分:企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板,成本與我無......

精益生產(chǎn)方式JIT實務(wù)—探討降低成本增效益的新生產(chǎn)技術(shù) 沈陽:2025年08月04日

面對訂單呈多種少量化,交期越來越短,而內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定-生產(chǎn)過程突發(fā)事件多,品質(zhì)異常多,交期無法保證。再則,價格越來越低,想通過備庫存應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風(fēng)險行為。面對著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力,你是否正絞盡腦汁兩全其美的方案呢?您是否每天都在尋找那個平衡點?如果我們的生產(chǎn)系統(tǒng)具有足夠的柔性,如果我們能大大縮......

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 長春:2025年05月14日

企業(yè)生產(chǎn)管理工程師,各部門主管,經(jīng)理等相關(guān)人員課程大綱:一、一精益生產(chǎn)體系概要說明1、什么是精益生產(chǎn)2、為什么需要精益生產(chǎn)3、實現(xiàn)精益生產(chǎn)需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義:5S是伴隨著從野蠻生產(chǎn)到文明生產(chǎn)、再到精益生產(chǎn)進步的5、5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ):5S是日本企業(yè)在科學(xué)管理方面的實踐結(jié)果6、5......

精益IE工業(yè)工程實戰(zhàn)改善技法沙盤 長春:2025年05月14日

第一講:IE手法-節(jié)拍TT與線平衡-LB改善一、節(jié)拍TT1.什么是節(jié)拍2.節(jié)拍的意義3.怎樣靈活使用節(jié)拍4.節(jié)拍對車間布局的影響5.節(jié)拍練習(xí)二、線平衡1.什么是線平衡2.怎樣計算線平衡3.怎樣使用線平衡提升效率三、八大浪費改善1. 如何識別精益八大浪費2. 如何評價八大浪費3. 如何改善八大浪費四、小組練習(xí)互動:使用L......

TPM-全員設(shè)備管理與維護實務(wù) 長春:2025年06月07日

第一講 從TPM活動的演進發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備管理體系構(gòu)建從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性中國企業(yè)設(shè)備管理的主要問題 TPM的基本意義:源于美式設(shè)備管理PM、創(chuàng)新設(shè)備管理如何理解TPM管理之父中島清一的五大要素 中國企業(yè)從TPM的起源及演進發(fā)展中應(yīng)該獲得的基本認知 TPM的基本精髓案例-寶鋼TPM六位一體的TP......

精益生產(chǎn)全景式推行 長春:2025年06月12日

企業(yè)總經(jīng)理,運營總經(jīng)理及中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關(guān)人員課程大綱第一部分:精益生產(chǎn)概貌介紹1.什么是精益生產(chǎn)2.精益生產(chǎn)產(chǎn)生歷史淵源由來3.為什么要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)4.精益生產(chǎn)框架,內(nèi)容,結(jié)構(gòu)概貌介紹5.推行精益生產(chǎn)的必要條件1)人力基本檢查點2)機器基本檢查點3)材料基本檢查點4)方法基本......

設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護 長春:2025年07月07日

該課程以應(yīng)用為出發(fā)點,遵循實戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重,同時融匯了國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實訓(xùn)精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。>讓學(xué)員清晰認知在工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢的今日,設(shè)備管理該如何從容應(yīng)對>和學(xué)員一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效生產(chǎn)與低成本運作 主講:陳老師

1、培養(yǎng)現(xiàn)場管理的改善意識2、掌握現(xiàn)場管理的改善技法3、體驗現(xiàn)場管理的改善實踐4、融入高效生產(chǎn)與低成本運作當(dāng)中課程綱要:第一部分 基礎(chǔ)篇一、現(xiàn)場管理概述1、制造業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)2、現(xiàn)場管理人員的職責(zé)3、現(xiàn)場管理人員的基本職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4、現(xiàn)場管理人員基本的工作認識5、現(xiàn)場管理人員必備的條件6、現(xiàn)場管理人員的能力7、現(xiàn)場管理......

典型事故案例分析與現(xiàn)場應(yīng)急處理 主講:陳老師

事故管理就是對事故的應(yīng)急處置、調(diào)查、分析、研究、報告、處理、統(tǒng)計和檔案管理等事故發(fā)生后的一系列工作的總體。事故管理是安全管理的一項非常重要的工作,有些工作要求有很高的技術(shù)性和嚴格的政策性。搞好事故管理,對提高企業(yè)安全管理水平,防止重復(fù)事故發(fā)生,具有非常重要的作用。本次課程將通過對國內(nèi)外典型的事故案例分析,案例結(jié)合理論進......

精益價值流分析與現(xiàn)場成本控制 主講:盛老師

第一章 價值流基礎(chǔ)知識1.什么是價值流圖2.價值流圖與精益生產(chǎn)的關(guān)系3.不同層級的價值流4.價值流分類5.價值流的四大特點6.增值時間和非增值時間的區(qū)別7.不同層級的價值鏈8.價值流分析有什么作用9.價值流分析如何創(chuàng)造價值價值流改善動態(tài)演示第二章:價值流圖的繪制1.價值流的組成2.價值流圖中的三大流3.價值流的標(biāo)準(zhǔn)符號......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

熱點城市導(dǎo)航

名課堂培訓(xùn)講師團隊

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實務(wù)專家,擁有十八年在世界500強企業(yè)高層管理經(jīng)驗。...

田開軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

施榮偉-企業(yè)培訓(xùn)師
施榮偉老師

實戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營管理及咨詢公司經(jīng)驗...

肖鋼-企業(yè)培訓(xùn)師
肖鋼老師

畢業(yè)于西安交通大學(xué)經(jīng)濟類企業(yè)管理專業(yè) 工程師、經(jīng)濟師,生產(chǎn)管理實戰(zhàn)型培訓(xùn)與咨詢師 【歷任】: 十年兵...

張平亮-企業(yè)培訓(xùn)師
張平亮老師

企業(yè)管理咨詢顧問師、培訓(xùn)師、實戰(zhàn)派專家 中國工業(yè)工程(IE)專家 江蘇省“333&rdq...

吳老師老師

1989年入職江蘇省首家中外合資企業(yè)工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業(yè)及咨詢培訓(xùn)業(yè)工作,陸續(xù)從事倉管、制造、報關(guān)物流、培訓(xùn)、TOC推行項目等...

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