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質量成本管理實戰訓練 長春:2025年08月23日
總經理、管理代表、財務主管、部門管理人員、成本核算員、統計員、成本管理體系內審員等。學員背景要求:具備基本的質量管理知識,了解公司的運作狀況和生產服務要求。課程收益:如何理解質量成本的四個分類?如何通過會計科目設置正確地核算質量成本?如何判斷各部門提供的質量成本的準確率,以保證質量成本數據的真實性?如何建立質量成本的考......
現場質量問題分析管理與突破性解決 長春:2025年09月12日
學員能選用最簡單、最實用、最有效的工具去解決實際中遇到的復雜質量問題;學員可以自主帶項目,項目可實現年度收益50萬以上;有條件的企業(尤其是內訓課程),可選取1個老大難問題作為課堂討論/練習的一部分,隨著課程的結束,最終找到問題的解決方案。經過本課程的培訓后,學員將會掌握結構化的分析與解決復雜問題的思維工具,分析與解決......
檢具設計與應用 長春:2025年09月25日
產品的檢測是產品制造過程中重要環節,合理的檢測方法和檢具使用關系到產品評定結果的準確性和正確性,以及檢測的效率和成本。通過學習本課程,學員將掌握以下內容:1、 學習檢具設計與制造的原理2、 掌握檢具設計與制造的原則及相關標準的要求3、 掌握計量型和功能型檢具的結構設計原理和應用方法4、 學會使用檢具驗證幾何公差(GD&......
現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 長春:2025年09月26日
一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現場質量管理八項注意3.現場六大要素管理二、打造現場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關性矩陣分析4.風險識別與評估5.案例研......
高級談判策略與交涉技巧 北京:2025年10月23日
1. 深入掌握談判的核心原理,并了解其在實際工作中的應用。2. 系統培養和提升高效的談判溝通技巧,以確保信息的準確傳遞和理解。3. 精通在談判過程中有效識別和解決沖突的有效策略,以促進問題的和諧解決。4. 學習策略性識別和最大化談判機會,以優化談判成果。5. 掌握創造雙贏解決方案的策略,旨在實現所有參與方的最大利益。6......
產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 北京:2025年09月12日
供應商管理人員、合同管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經理 生產副總經理、財務總監培訓大綱第一天:降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析:價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具:競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具:LPP......