長春人事管理培訓公開課

AI驅動人力資源專業能力升級+辦公效能倍增 大連：2025年11月25日

人力資源VP/總監 HRM HRBP/OD 各模塊工作者課程收益1.熟悉AI技術提升HR能力的5個維度，提升HR對AI的認知水平；2.學習10種AI工具（Deep Seek、Kimi等）的應用，提高HR辦公效率；3.學習AI工具高效部署的3種方法， 提升人工智能工具穩定可用性；4.學習深度對話的5W溝通法與4維結構輸入......

AI驅動人力資源專業能力升級+辦公效能倍增 青島：2025年11月13日

1.熟悉AI技術提升HR能力的5個維度，提升HR對AI的認知水平；2.學習10種AI工具（Deep Seek、Kimi等）的應用，提高HR辦公效率；3.學習AI工具高效部署的3種方法， 提升人工智能工具穩定可用性；4.學習深度對話的5W溝通法與4維結構輸入法，提高AI輸出準確率和效率；5.掌握績效指標的生成與管理方法，......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 北京：2025年11月11日

（一）國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形；3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......

中層經理管人必備 北京：2025年11月12日

前言：企業持續經營與人力資源管理部門經理與人力資源部門的分工合作1.非HR經理與HR經理的職責及區別2.部門經理的日常人力資源管理3.直線經理與HR經理的職責分工工作分析與素質模型1.工作分析的六個W2.工作說明書的內容組成與編寫3.任職資格描述與員工素質模型招聘與選拔技術1.招聘的流程及可能的誤區2.內部招聘和外部招......

HRBP特訓營：驅動商業成功的華為HRBP運作實踐 北京：2025年11月14日

第一模塊：華為HRBP運作體系一、華為人力資源的發展情況1. 華為人力資源的發展歷程與階段目標2. 華為人力資源管理的核心理念與價值3. 華為不同發展階段的人力資源管理策略二、華為人力資源三支柱變革1. 三支柱變革方法論2. 三支柱運作的價值3. 集團化企業三支柱協同配合關系4. 三支柱項目實施的管理要點5. 推行過程......

降本增效：數據分析驅動人效提升 北京：2025年11月14日

•提升人力資本數據分析思維能力，提高邏輯思考力；•從業務、用戶、產品、運營、財務等視角設計組織和人力效能提升方案；•現場演練基于業務、用戶、產品、運營、財務等數據分析的人效BI看板；•了解制造業、電商、平臺等不同類型公司的人力效能提升方法；•掌握基于數字化的年度薪酬總額......

與HR共舞：非人事經理的人力資源管理 北京：2025年11月14日

1.理解部門經理在HR管理中的角色，掌握有效的工具和方法，成為部門人力資源管理專家2.采用勝任能力模型、行為面試法等多種方法進行精準選人，成為合格面試官3.學習部門績效管理的流程、工具及方法，通過日常績效管理達成部門高績效4.學習業務經驗萃取的技能，運用在職教育教學法訓練員工，成為優秀內訓師5.學習有效激勵與授權的工具......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 北京：2025年11月20日

要成為一個優秀的人力資源管理者，扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準；同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......

人事管理培訓內訓課程

高級人力資源管理者職業化課程研修班 主講：張老師

進入21世紀越來越多的成長型企業已經步入后人力資源管理時代，后人力資源管理時代是在素質的基礎上對企業的人力資源管理進行個性化管理的時代，人力資源部門如何在企業戰略目標實現的過程中創造更大的價值？讓人力資源主管從模仿性向技術性轉變，并最終成為戰略參與型的主管。本課程從人力資源管理者職業觀、未來人力資源模式、人力資源管理者......

《物業公司人事管理制度》課程大綱 主講：郭老師

物業公司管理人員【授課方式】1、理論分享2、案例分享3、分組討論4、課堂演練【課程大綱】模塊一 物業項目員工崗位職責一、行政管理服務部門1、物業經理崗位職責2、物業經理助理（主管）崗位職責3、物業管理文員崗位職責4、財務經理崗位職責5、財務會計崗位職責6、財務出納崗位職責7、物業收費員崗位職責二、客服部門1、客服經理崗......

人力資源管理如何更好地服務組織戰略 主講：陳老師

管理者課程目標研究表明，人力資源管理是影響員工工作滿意度、離職率的重要因素之一。人力資源管理是各層級管理者的管理抓手之一，通過人力資源管理的選用育留達成管理目標，實現管理價值的提升。但是人力資源管理如何更好地服務于組織的戰略？本課程結合企業最佳實踐，為學員清晰講授人力資源管理的主要模塊及其與企業戰略結合的主要方式，促使......

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