北京戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn)公開(kāi)課

攻占山頭-大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷 北京：2025年07月10日

總經(jīng)理/副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理及銷售精英。課程大綱：第一講：大客戶分析與選擇【問(wèn)題分析】：戰(zhàn)略型大客戶對(duì)供應(yīng)商往往要求門(mén)當(dāng)戶對(duì)，也有一套嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的評(píng)估體系。誰(shuí)是我們的大客戶？我們對(duì)客戶的研究有多少？我們的營(yíng)銷組織是否對(duì)應(yīng)客戶的采購(gòu)流程？1、客戶格局1）全球知名型2）集團(tuán)多元型3）行業(yè)縱深型4）區(qū)域代表型5）飛速成......

戰(zhàn)略營(yíng)銷——品牌價(jià)值定位工作坊（英文授課） 北京：2025年07月30日

- To help marketing people to understand and experience the process of value proposition development for the brand- To strengthen the competency of strategic th......

戰(zhàn)略營(yíng)銷——品牌價(jià)值定位工作坊（英文授課） 上海：2025年06月16日

1. Marketing fundamentals* Marketing evolutions* Marketing classifications* Marketing challenges2. VPH introduction* Components* Importance* Applications3. Targ......

攻占山頭-大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷 廣州：2025年05月23日

第一講：大客戶分析與選擇【問(wèn)題分析】：戰(zhàn)略型大客戶對(duì)供應(yīng)商往往要求門(mén)當(dāng)戶對(duì)，也有一套嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的評(píng)估體系。誰(shuí)是我們的大客戶？我們對(duì)客戶的研究有多少？我們的營(yíng)銷組織是否對(duì)應(yīng)客戶的采購(gòu)流程？1、客戶格局1）全球知名型2）集團(tuán)多元型3）行業(yè)縱深型4）區(qū)域代表型5）飛速成長(zhǎng)型2、客戶采購(gòu)習(xí)慣/過(guò)程分析1）采購(gòu)流程（初次進(jìn)入程序）......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的全面預(yù)算管理與成本核算分析 深圳：2025年06月13日

1、理清對(duì)全面預(yù)算的認(rèn)識(shí)與功能定位，了解預(yù)算的意義；2、了解公司預(yù)算與各部門(mén)工作的關(guān)系，調(diào)動(dòng)各階層協(xié)同反應(yīng)能力，謀求整體利益最大化；3、增強(qiáng)對(duì)預(yù)算過(guò)程的了解和編制技巧的認(rèn)識(shí), 學(xué)習(xí)預(yù)算管理和控制的實(shí)際操作；4、確定企業(yè)當(dāng)前的全面預(yù)算管理的重點(diǎn)和難點(diǎn), 為實(shí)施預(yù)算控制奠定認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。課程對(duì)象：本課程適于各類企業(yè)的董事會(huì)成員......

績(jī)效突破方案班：共贏績(jī)效激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 北京：2025年05月15日

人力資源各層級(jí)管理者各部門(mén)中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理課程大綱：第一部分好機(jī)制:工為自己而做的管理機(jī)制共性1.當(dāng)前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵(lì)人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對(duì)物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績(jī)效診斷:績(jī)效管理不產(chǎn)生績(jī)效的原因1.當(dāng)前企業(yè)績(jī)......