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流程績效管理 北京:2025年05月11日
一、從戰略績效到流程績效1、傳統績效管理的挑戰2、組織績效和流程績效的關系3、基于戰略績效選擇關鍵業務流程4、將戰略績效分解到流程績效5、將流程績效融入組織績效管理二、流程績效指標體系設計1、流程架構與指標層級2、流程指標如何適配業務目標3、端到端流程績效指標設計4、子流程指標設計5、活動級指標設計三、流程績效監控1、......
企業流程設計與再造 北京:2025年05月12日
1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰•BPI與BPR•BPR的由來和發展2. 流程體系與規劃•流程的層級和分類•流程的細分•一個典型的流程架構圖- 創建企業級流程地圖(LEVEL0)- 創建業......
未來已來——大數據審計 北京:2025年05月12日
在目前大數據,云計算風起云涌的時代,內部審計如何跟上時代的潮流,做出轉型的動作,向智能內審轉型。國內銀行,保險及大型央企很多已在開始智能內審的實踐,內審人員如果不了解,不實踐智能審計,不久的將來,可能會失去審計的資格!• 如何系統有效的實施內部審計的轉型?• 如何借內審轉型之際更好的提升內審價值?&......
如何讓審計溝通更有效——審計溝通技巧與策略 北京:2025年05月15日
掌握談話技巧與溝通技術,解決日常審計工作中的障礙有效解決審計溝通中的頭痛難題,讓溝通不再是審計“痛點”多個審計實戰場景下的溝通“套路”,活學活用,通過溝通提高審計效率、增加審計價值課程大綱第一模塊、不容忽視的審計溝通•審計人員必修課:提升審計核心能力&mdash......
DSTE(從戰略到執行)實戰研討 深圳:2025年06月21日
本課程圍繞從戰略到執行(DSTE,Develop Strategy To Execution)端到端流程及管理體系,結合企業實際,基于我們總結的“333模型”,實戰研討企業戰略規劃的方法步驟與主要內容、年度經營計劃的過程與要點、戰略解碼的步驟與輸出、戰略執行運營的七大管理手段與的運作要點,并演練......
EPS高影響力演講技巧 上海:2025年05月28日
Communispond《高影響力演講技巧》課程幫助學員富有成效地提升演講技巧和自信,邏輯地組織演講內容,并在小組或公眾面前有影響力地傳遞信息.學習過程中,學員的表現將會被錄像。學員準備一個 5 分鐘的演講主題和相應的演講材料,帶到課堂上來。學員將在課程中設計、修改演講材料并練習演講。帶上裝有 PowerPoint 軟......