北京法務(wù)管理培訓公開課

HR法務(wù)管理能力提升與風險防控 上海：2025年06月19日

制定、實施合理的公司用人策略、規(guī)章制度、勞動合同，完成對公司人力資源的總體管理在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關(guān)鍵的細節(jié)面對勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題將法律變成完成人力資源管理的工具培訓受眾:人力資源部門負責人、主管及專員等課程大綱:第一模塊：澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)√ 為什么勞動法與其他法......

基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發(fā)展體系建設(shè)高級研討班 北京：2025年05月11日

針對問題體系問題：因培訓三大體系建設(shè)不完善，導致人才培養(yǎng)效能低及管理梯隊斷層問題，因未能實施全流程操作，導致的計劃完成率底、轉(zhuǎn)化率低等問題；技能問題：因缺乏合理的需求分析、培訓實施、效果評估方法，或未做到以學員為中心，所導致的培訓管理閉環(huán)不徹底、執(zhí)行不落地、兩層皮等問題；設(shè)計特色系統(tǒng)化：課程依據(jù)企業(yè)需求全方位、多角度開......

TTT-培訓師的培訓 北京：2025年05月12日

1.培訓師的角色與特點* 培訓的類型、階段、層次* 培訓與教育的不同之處* 培訓的類型和各類培訓的實施過程* 優(yōu)秀培訓師的特質(zhì)2.了解你的授課對象* 為什么了解學員如此重要* 成人學習的原理、特點和風格* 了解學員的類型3.培訓師的演講技巧* 克服緊張情緒* 語言的運用* 聲調(diào)的運用* 形體語言4.培訓師的控場技巧* ......

人才選拔與評鑒 北京：2025年05月12日

掌握評鑒-發(fā)展中心的基本知識，體驗觀察記錄、角色扮演、反饋和輔導、評分和報告。提升管理修養(yǎng)。學會使用一套評鑒中心工具。課程大綱一、人才標準的進化從KSAO、素質(zhì)模型、到學習敏銳度從眾說紛紜的領(lǐng)導力到領(lǐng)導力語法人才分類及對應“心理基因”重新發(fā)明輪子？二、各類測評工具效度體驗問卷法—自填......

向華為學如何科學分錢，才能實現(xiàn)集體奮斗： 用獲取分享制讓組織充滿活力 深圳：2025年05月16日

引入企業(yè)激勵的目的和人才激勵的本質(zhì)企業(yè)價值創(chuàng)造、價值評價及價值分配的閉環(huán)邏輯業(yè)界激勵優(yōu)秀實踐為組織帶來的源源動力1.企業(yè)激勵的導向和基本原則如何定義價值創(chuàng)造如何正確評價價值如何合理分配價值價值分配的原則和策略標桿企業(yè)分配的五個維度：薪酬、績效、獎金、補貼、福利標桿企業(yè)激勵地圖標桿企業(yè)的奮斗者分類與向奮斗者傾斜的激勵設(shè)計......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 北京：2025年07月11日

模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設(shè)計1. 流程能力如何與戰(zhàn)略匹配2. 企業(yè)流程體系架構(gòu)......