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戰略組織能力與領導力工作坊 北京:2025年11月10日
本課程關注組織成功所需要的組織能力,并引用科學家和心理學家對人的研究,從解密人類的天性、心態、情緒、行為傾向,以及領導特征,到組織獨特的能力和驅動力,使管理者明白領導力對組織能力的影響,以及組織能力對戰略成功的影響緯度。在此基礎上,課程還帶領管理者了解個人的特性和人際互動模式、最優團隊組合以及領導力修煉方向,學會影響組......
影響力與雙贏領導力 北京:2025年11月11日
員工在不同的任務/目標下,往往都處在不同的能力狀態,管理者如何根據下屬具體狀態選擇與實施領導行為,直接影響到管理者授權,輔導等行為的效果,進而直接影響了績效實現與員工滿意,本課程從判斷下屬在執行工作任務過程中的核心要素出發,區分下屬的實際狀況,適時調整領導行為,給予下屬有效的影響,促進下屬達成目標,在此過程中,什么時候......
EQ-i2.0高情商領導力 北京:2025年11月11日
發現領導潛力,運用情商更具領導魅力本課程基于EQ-i2.0情商測評,它是全球應用最廣、最領先的情商測評,基于20年以上的研究,全球超過66個國家應用,近200萬用戶數據。通過科學嚴謹的、快捷方便的線上測評,你將獲得一份情商領導力報告(英文),這份報告將揭示情商與領導力之間的關系;通過對情商領導力報告的解讀,你能夠發現你......
矩陣式組織向上管理 北京:2025年11月11日
矩陣式管理是常見的組織結構形式之一,相較于直線式管理,以其靈活、有效的特點而被大多數組織所接受。矩陣式管理,令企業加強橫向與縱向聯系,更有效地溝通并促進協作;針對特定的任務進行資源配置,有效地整合各成員之所長, 在發揮個人優勢的同時也提高任務的完成質量;項目成員的不定期組合,有利于內部人員的相互合作、高效溝通與信息交流......
企業全面預算管理與控制—吳清山老師 上海:2025年12月27日
以公司整體經營目標為基礎的預算,已經成為企業不可或缺的管理手段,在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練,為學員展示一個系統、科學的預算管理體系,幫助學員了解如何編制合理的預算,如何使預算得到有效的實施,充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。培訓收益:從......
間接采購管理(非生產采購) 深圳:2025年11月13日
非生產物資采購又稱間接采購,即Non-productive Procurement 或 Indirect Procurement ,通常是指非直接性生產物資或服務的采購,是相對于采購出售產品所需物料的直接采購的概念。間接物料和服務的采購幾乎涵蓋了支持公司運營的方方面面,包括但不限于資本支出、貨運和物流、生產和運營設施管......
