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生產精細化管理-六大管理工具運用 北京:2025年11月07日
總經理、高管團隊、PMC\生管物控\資材、生產制造系統、信息技術部、設備部\動力部、工程及技術研發(PE、ME)部、品質管理部、財務管理、供應鏈系統、人力資源系統其他部門主管級以上管理人員。課程大綱第一講 破冰分享:直面企業管理問題1.管理現狀怪圈2.先進的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例-富士康 & 海爾 ......
向管理要績效,企業運營成本精細化管理 北京:2025年11月22日
模塊一:成本管理概述一、企業運營管理概述1. 企業經營的目標2.企業經營業務的財務管理3.企業價值與風險管理二、企業運營成本1. 成本產生的誘因2.成本的對象與習性3.成本的方法與配置三、成本的構成和要素分析1. 成本概念,成本費用構成2. 成本的結構和要素分析3. 企業成本的類別與特點4. 企業獲利性成本的內容5. ......
流程優化與精細化管理 蘇州:2025年11月10日
一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化(1)責任下移與前移——用流程解放管理者(2)從管控到服務——用流程創造價值(3)從本位到全局——提升全流程績效(4)不僅要做大,關鍵要做強——用流程打......
現場精細化管理改善與提升高級研修班 蘇州:2025年11月19日
現在市場競爭日趨激烈,要在產品的同質化競爭中勝出,制造現場的精細化管理是必經之路。作為一名合格的基層管理者,制造現場的管理活動的是其核心業務,不僅要掌握具體的作業技能,更需要掌握科學的管理知識和管理技能。提高現場管理水平,系統理解和應用常見的管理方法是本課程的目的。課程目標正確理解基層管理者的角色和承擔的責任;建立正確......
汽車制造企業物流與供應鏈管理 北京:2025年11月04日
1.了解汽車企業物流與供應鏈管理的必要性和重要性2.了解先進的物流與供應鏈管理運作組織結構和供應鏈管理3.信息化在物流供應鏈中的應用以及物流部門的管理4.提高與完善企業相關物流管理人員的綜合能力培訓對象:汽車供應鏈管理領域,包括生產計劃、采購、供應、物流、倉儲、信息等相關環節的中層及基礎管理人員。課程大綱:第1章 汽車......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 上海:2025年12月01日
1.了解產品經理產生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業的產品經理定位、職責、素質、能力要求3.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作4.理解產品經理的核心能力是如何折騰出來的5.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法6.掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法7.掌握新......
