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合同管理與合同風險規避 長沙:2025年10月23日
企業經理、采購部、物流部、銷售經理、市場部、財務部、銷售人員等。課程提綱:一、世界兩大法系的特點及主要國家介紹二、合同陷阱與防范,通過案例分析合同欺詐的表現形式 合同欺詐的法律責任的主要內容: 識破合同欺詐與陷阱的十大方法 預防合同欺詐的五大措施三.如何進行有效的合同管理合同管理類型 合同經理的角色及能力要求 團隊工作......
企業流程設計與再造 北京:2025年08月11日
流程是組織最重要資產和核心競爭力,卻往往是被企業忽略或無法有效管理的部分,通過流程變革和組織資源的優化配置,可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力,來適應市場競爭環境的變化。實踐證明,通過流程優化可以消除流程中大量的非增值活動,并建立客戶導向型的、跨部門高效合作的團隊文化。本課程通過系統的學習演練,......
業務流程體系與業務流程變革 北京:2025年08月12日
1.業務流程分層與業務流程重組(BPR)本單元學習目標:回顧業務流程的基本概念和典型問題,理解企業業務流程分層標準,明確業務流程體系建設的目的、意義和面臨的主要問題1.1.什么是業務流程1.2.傳統組織中流程面臨的問題1.3.業務流程分層標準(APQC)第0級:流程架構第1級:類別第2級:流程組第3級:流程第4級:活動......
新時代紀檢監察干部業務綜合能力提升與黨風廉政建設研修班 北京:2025年08月12日
(一)貫徹落實二十屆中紀委四次全會精神專題(二)最新紀檢監察相關法規政策解讀專題1.《國有企業管理人員處分條例》(2024年)理解與適用解析2.《中國共產黨巡視工作條例》(2024 年)理解與適用解析3.《紀檢監察機關準確運用“四種形態”實施辦法(試行)》(三)紀檢監察監督工作創新與監督效能提升......
行政工作統籌管理 深圳:2025年10月17日
一、關于行政統籌的基本認知(一)當前環境下行政管理的轉型1、從管家型到樞紐型2、從經驗管理到科學管理3、從被動執行到主動推進(二) 行政統籌的績效價值1、協調的功能2、優化的功能3、執行的功能4、服務的功能(三)行政管理工作的困擾及其應對1、工作內容和效果的無形性2、任務的被動性和突發性3、外界對其管理效果評價的主觀性......
領導力沙盤模擬:靈圖? - 基于戰略和業務敏銳度的管理落地 深圳:2025年10月24日
企業收益:1、高效利用財務數據,找到企業背后的經營規律,找出提升業績的關鍵點;2、擴展中高層管理者的全局觀,提升敏銳度,做出正確的經營決策;3、促進企業戰略目標的有效分解和執行落地。崗位收益:1、大格局觀:學會全面認知企業的運營與管理實踐;2、財務意識:掌握必要的財務報表分析和解讀能力,強化財務意識;3、戰略執行:學會......