北京管理技能培訓公開課

中高層經理管理技能與領導力修煉 北京：2025年05月07日

第一天第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結：圖......

從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升 北京：2025年05月08日

一、破冰和學員期望收集教學目標：構建良好的學習氛圍，了解學員期望，明確培訓重點1.學習小組組建2.學員期望收集二、為什么需要從技術走向管理?教學目標：了解管理的本質，掌握管理者與技術人員的差異，促進角色的轉換1.管理的本質是借力案例研討：忙碌的小馬2.管理者與技術型人員的差異3.管理者的成長路徑：從技術能手到管理高手研......

項目經理管理技能全面提升實戰班 北京：2025年05月09日

第1章 打開三個問號1.1 項目管理是怎樣一門課程？1.2 為什么有人會錯誤的認為“項目管理”就是“工程管理”？1.3 項目管理體系包括哪些內容？第2章 重要理念第3章 項目范圍管理3.1 范圍規劃 → 收集需求 → 定義范圍 → 創建WBS......

生產一線主管的管理技能提升 北京：2025年05月12日

* 生產經理、生產主任、車間負責人* 生產線負責人、班組長* 和生產活動相關的管理人員課程大綱:1.理解生產一線管理者的角色定位* 影響生產一線團隊績效的主要因素* 生產一線成功團隊的條件* 生產一線管理者的價值* 公司對生產/運營各級管理者的預期2.在每天工作中激勵團隊成員行動，致力達成團隊績效目標* 有效編寫交接班......

工廠成本控制與成本價值分析 上海：2025年06月12日

各系統總監，財務、生產、產品與工藝課程大綱：引子：成本管理與控制給企業帶來什么?成本降低案例目前中國許多企業所面臨的現狀成本問題剖析低成本戰略仍然是主要競爭戰略企業成本模式與競爭優勢第一模塊：成本的基礎分析成本的性質、用途、習性、歸屬分析成本降低百分之一，相當于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔：系統的成本分解......

領導力試金石——打造中層實戰管理影響力 上海：2025年06月18日

1、提升組織文化傳播和執行，深入理解組織核心價值；2、激發積極面對壓力，主動迎接挑戰的潛能；3、發展領導力實踐，建立高績效團隊；4、強化管理技能，提升專業勝任力；5、建立有效溝通和沖突管理的組織機制；6、利用創新思維和方法體系提升企業競爭力。課程大綱一、領導力—— 外部 “市場競爭模......