北京內(nèi)部物流培訓(xùn)公開(kāi)課

JIT內(nèi)部物流管理與庫(kù)存控制 廣州：2025年07月12日

庫(kù)存的定義及成本分析：庫(kù)存的形式、庫(kù)存水平指標(biāo)定義;庫(kù)存成本分析控制原料庫(kù)存的方法：計(jì)劃、供應(yīng)鏈、倉(cāng)庫(kù)在原料庫(kù)存控制中的角色與分工;現(xiàn)代科學(xué)管理控制庫(kù)存的方法;VMI、JIT在控制原料庫(kù)存中的運(yùn)用JIT內(nèi)部物流設(shè)計(jì)：精益生產(chǎn)中拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃在工廠中運(yùn)用、物料配送體系建立課程對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理/供應(yīng)鏈總監(jiān)或經(jīng)理/PMC部/......

JIT內(nèi)部物流管理與庫(kù)存控制 深圳：2025年05月17日

企業(yè)總經(jīng)理/供應(yīng)鏈總監(jiān)或經(jīng)理/PMC部/物流部/物控部/采購(gòu)部/資材部/等相關(guān)從業(yè)人員職業(yè)資格：1.高級(jí)證書(shū)申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，由“香港國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心H......

庫(kù)存優(yōu)化與需求預(yù)測(cè) 北京：2025年05月09日

市場(chǎng)需求多變是當(dāng)今企業(yè)供應(yīng)鏈的主要特征之一。面對(duì)買(mǎi)方市場(chǎng)，銷(xiāo)售計(jì)劃多變甚至無(wú)序變化；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品壽命周期縮短，新款產(chǎn)品不斷推入市場(chǎng)，尤其新產(chǎn)品或項(xiàng)目型產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，使需求更具不確定性；客戶多元化、個(gè)性化、定制化的需求特點(diǎn)，造成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃失控；客戶產(chǎn)品交期短、變化多，要貨急，采購(gòu)與供應(yīng)商跟著生產(chǎn)......

庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè)—史文月老師 北京：2025年05月09日

制造業(yè)有關(guān)庫(kù)存管控和需求預(yù)測(cè)人員；來(lái)自企業(yè)各部門(mén)（市場(chǎng)、銷(xiāo)售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門(mén)）的有志于了解預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的人員；盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練，但無(wú)論庫(kù)存還是預(yù)測(cè)，都需要一定的計(jì)算，因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適合MRO備品備件的庫(kù)存管理課程大綱：第一部分 庫(kù)存管理概述一、課程總體介紹1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳......

基于行為的結(jié)構(gòu)化面試 北京：2025年05月09日

第一部分：面試官所應(yīng)具備的素質(zhì)和能力1.拆分面試官的關(guān)鍵任務(wù)；2.分析面試官的關(guān)鍵能力；3.勾畫(huà)面試官的關(guān)鍵特質(zhì)；第二部分：不同面試方法介紹1.情景模擬面試的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)；2.公文筐測(cè)驗(yàn)的優(yōu)點(diǎn)及應(yīng)用；3.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的優(yōu)點(diǎn)及局限；4.行為事件面試的特點(diǎn)及應(yīng)用；5.壓力面試的特點(diǎn)及其對(duì)面試官的要求；第三部分：面試提問(wèn)......

卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則理解和實(shí)施 上海：2025年07月08日

一、ISO9000、TQM與卓越績(jī)效模式關(guān)系1.概述；2.關(guān)系；3.世界三大獎(jiǎng)項(xiàng)；4.卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的先進(jìn)性。二、卓越績(jī)效基本理念與框架1.九項(xiàng)基本理念；2.卓越績(jī)效框架和分值為配3.企業(yè)應(yīng)該怎么推行，成功案例4.領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谧吭娇?jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則推行中的作用三、卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)理解與掌握1.術(shù)語(yǔ)和定義2.領(lǐng)導(dǎo)高層領(lǐng)導(dǎo)作用......