北京項(xiàng)目管理師培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

北京項(xiàng)目管理師培訓(xùn)公開課

高級(jí)項(xiàng)目管理師北京：2025年09月10日

第一講 IT項(xiàng)目管理基本概念1，項(xiàng)目與項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的定義項(xiàng)目的層次與分解2，項(xiàng)目管理基本架構(gòu)IT項(xiàng)目的生命周期項(xiàng)目成功三要素與三約束項(xiàng)目管理大過(guò)程和大知識(shí)領(lǐng)域3，IT項(xiàng)目的新問(wèn)題傳統(tǒng)管理方法為什么不順？新的價(jià)值觀與方法論深入思考解決問(wèn)題的方法第二講項(xiàng)目立項(xiàng)及啟動(dòng)1，前期決策需關(guān)注的問(wèn)題前期決策的方法論前期決策的實(shí)......

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師北京：2025年10月22日

通過(guò)此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：1.能力提升：除了掌握IT信息技術(shù)以外，同時(shí)還掌握了項(xiàng)目管理的知識(shí)，提升IT人士的綜合能力；2.以考代評(píng)：獲取項(xiàng)目管理方向中高級(jí)職稱；3.升職加薪：在79%的軟件行業(yè)雇主更傾向有證的員工，軟考證書也會(huì)成為衡量員工的IT項(xiàng)目管理能力的標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)給予漲薪或獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部升職的......

5S項(xiàng)目管理師研修班蘇州：2025年08月21日

第一單元：5S的基本概述及體系方法源于日本的5S5S---企業(yè)管理的基礎(chǔ)5S的發(fā)展與管理意義5S的含義及其發(fā)展過(guò)程日本豐田的6S管理5S管理八大作用推行5S的具體目的5S與現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系5S管理是其它管理體系良好運(yùn)行的基礎(chǔ)推進(jìn)組織方式5S推行階段5S管理導(dǎo)入時(shí)機(jī)的選擇制訂目標(biāo)的SMART原則制訂5S目標(biāo)要考慮的五個(gè)因素......

軟考（中、高級(jí)）項(xiàng)目經(jīng)理考前集訓(xùn)沖刺班，信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師，系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上海：2025年08月20日

培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)模塊培訓(xùn)內(nèi)容第一天上午項(xiàng)目管理概述1.導(dǎo)論2.項(xiàng)目生命周期3.項(xiàng)目干系人管理4.項(xiàng)目管理過(guò)程信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1.項(xiàng)目的組織2.項(xiàng)目的生命周期3.典型信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期模型4.單個(gè)項(xiàng)目的管理過(guò)程第一天下午項(xiàng)目立項(xiàng)管理1.立項(xiàng)管理的內(nèi)容2.可行性研究3.項(xiàng)目評(píng)估與論證項(xiàng)目整體管理1.項(xiàng)目章程的作用2.制......

企業(yè)不同生命周期中的稅務(wù)籌劃上海：2025年10月17日

【了解全局】梳理企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，把握企業(yè)生命周期的發(fā)展特征【把握重點(diǎn)】從案例出發(fā)，了解納稅籌劃對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要作用和影響【深入細(xì)節(jié)】剖析企業(yè)不同生命周期各個(gè)環(huán)節(jié)要點(diǎn)中的納稅處理和涉稅風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān) 稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管......

SPC&MSA 上海：2025年11月03日

1、對(duì)過(guò)程做出可靠的評(píng)估；2、判斷過(guò)程是否失控和過(guò)程是否有能力；3、為過(guò)程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng)；4、減少對(duì)常規(guī)檢驗(yàn)的依賴性。參與對(duì)象：體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員。課程大綱：統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC一、課程導(dǎo)入問(wèn)題提出與團(tuán)隊(duì)組建培訓(xùn)目標(biāo)及要求二、基礎(chǔ)知識(shí)1.變差及其來(lái)源什么是變差變差之主要來(lái)......