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北京研發(fā)人員培訓(xùn)公開課
打造高效研發(fā)團隊--研發(fā)人員的選、育、用、留 北京:2025年05月15日
高科技企業(yè)的競爭一定是團隊的競爭,不同的團隊創(chuàng)造的價值會有天壤之別。研發(fā)的部門經(jīng)理、項目經(jīng)理和HR經(jīng)理在團隊構(gòu)建的過程中經(jīng)常遇到以下問題:1、研發(fā)人員比較內(nèi)秀,不擅交流,如何挖掘他們的真實想法?2、辛辛苦苦招來的研發(fā)人員怎么干一段時間就離職了?3、獵頭挖人成本太高,還水土不服,怎樣才能招到公司需要的研發(fā)人員?4、培訓(xùn)費......
研發(fā)人員的考核與激勵 北京:2025年05月26日
一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?二、研發(fā)人員的考核與激勵概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1).研發(fā)績效管理流于形式、沒有標(biāo)準(zhǔn)、秋后算帳2).研發(fā)人員的“幼稚”、盲目創(chuàng)新3).研發(fā)團隊的激勵手段缺乏和滯后4).研發(fā)的計劃太具有挑戰(zhàn)性,導(dǎo)致績效目標(biāo)無法達成,造......
研發(fā)人員的考核與激勵課程 北京:2025年07月14日
研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題:1、 如何通過績效管理的方法引導(dǎo)開發(fā)人員為公司市場目標(biāo)的達成而努力?2、 研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性?3、 研發(fā)的KPI指標(biāo)體系如何進行分解,KP......
研發(fā)人力資源管理之研發(fā)人員的考核與激勵 北京:2025年07月15日
此次課程內(nèi)容源于講師多年實操工作經(jīng)驗,精彩授課,每期課程滿意度均為96%以上,“品質(zhì)制勝”是我們一貫堅持的原則,在此我們作出鄭重承諾:凡對課程質(zhì)量不滿意者,在課程開始起兩小時內(nèi)現(xiàn)場提出我們均無條件退費!!!沒有考核,就等于沒有管理!如何成功地對研發(fā)人員進行績效考核和管理,已成為企業(yè)推進新產(chǎn)品開發(fā)......
房地產(chǎn)工程成本控制、合同管理(談判)與招標(biāo)采購實務(wù)及招采管理創(chuàng)新實戰(zhàn) 北京:2025年05月17日
第一天:房地產(chǎn)工程成本控制與合同管理、工程合同談判技巧第一部分 房地產(chǎn)工程成本控制策略及實戰(zhàn)案例剖析一、工程成本形成的源頭設(shè)計控制——房地產(chǎn)工程成本控制的根本1、設(shè)計管理一體化2、總圖3、限額設(shè)計的關(guān)鍵1)關(guān)鍵限額指標(biāo)2)成本的不均衡分配4、設(shè)計質(zhì)量決定成本的高低5、如何約束和考核設(shè)計單位二、合......
五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳:2025年06月26日
導(dǎo)入篇:重新認知招聘面試(一)分析:企業(yè)招聘難的原因【知識卡】人才增補的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例:某公司現(xiàn)場招聘實錄(二)對策:重新定義——五維招聘力的應(yīng)用【知識卡】招聘面試與項目管理【技能卡】招聘成熟度模型、五維招聘力®(五星模型)第一講 策劃組織力:精心策劃識人崗匹配......