北京績效管理體系培訓公開課

標桿房地產(chǎn)企業(yè)績效管理體系設計、績效面談、述職管理、人才盤點與與薪酬體系的設計與實操培訓 北京：2025年05月17日

1、公司總經(jīng)理2、分管運營和分管人力的分管領導3、人力資源部門所有人員4、承擔管理職能的所有管理者【培訓內(nèi)容】第一部分：如何營造績效文化、培育績效管理氛圍1、企業(yè)文化與績效文化企業(yè)文化與價值觀價值觀與績效文化的關系2、如何構建高績效的績效文化與績效領導力如果管理者缺乏正直和誠實，則足以敗事管理者需要實施合理科學的績效管......

招聘與面試技術、績效管理體系構建與3D薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班 北京：2025年06月11日

現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進行高品質(zhì)人才選拔，建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持......

全面薪酬體系設計、招聘及面試技術與績效管理體系構建 “3+2”實戰(zhàn)特訓班” 北京：2025年06月20日

《全面薪酬體系設計與管理》 主講：鄭力子一、人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系1、人力資源管理人員的角色演變2、薪酬的本質(zhì)與目的3、全面報酬體系的框架4、薪酬設計方案的目的5、薪酬系統(tǒng)的構成與設計流程二、企業(yè)付薪哲學與付薪理念1、薪酬哲學的四個基本問題（why,what,how,who）2、薪酬各組成因素的實質(zhì)3、關于付薪理......

績效管理體系構建、全面薪酬體系設計與勞動用工風險控制“3+2”實戰(zhàn)特訓班 北京：2025年06月20日

幫助學員掌握績效管理與績效考核的區(qū)別，以及績效管理的基本程序、操作要點、步驟與方法；幫助學員理解領悟員工關系管理的重要意義和內(nèi)涵，改善公司內(nèi)部人際關系和內(nèi)外關系；幫助學員掌握正確處理企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的員工關系矛盾、危機及勞資糾紛以及有效進行辭退與辭職管理幫助學員幫助學員掌握如何科學設計企業(yè)的薪酬體系、如何充分發(fā)揮薪酬的激勵......

研發(fā)管理：打造卓越的產(chǎn)品開發(fā)管理體系 深圳：2025年07月11日

董事長+總裁+研發(fā)副總裁+、業(yè)務負責人等相關人員（建議核心層一起參與，同頻共進）課程大綱：一、如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營之間的關系1、什么是產(chǎn)品？2、產(chǎn)品研發(fā)從研發(fā)部門的事情轉變?yōu)槿镜氖虑?、產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)經(jīng)營管理中兩個最長、最重要的價值創(chuàng)造流程之一4、華為為什么要引入IPD？5、引入IPD后能給企業(yè)帶來多大的價值提......

總經(jīng)理秘書及前臺專業(yè)形象塑造及接待綜合技能訓練 上海：2025年07月10日

模塊一：總經(jīng)理秘書及前臺專業(yè)接待人員必備的職業(yè)素養(yǎng)和心態(tài)1. 應具備的職業(yè)素質(zhì)及心態(tài)---不是花瓶, 為自己的職業(yè)感到自豪2. 快樂工作心態(tài)訓練—我們生命中最大的敵人是我們自己，如何超越自己3. 做自己心靈的CEO模塊二: 全面塑造專業(yè)形象-個人形象代表企業(yè)形象1. 塑造美好的第一印象—前臺接待......