北京IEC17025培訓(xùn)公開課

質(zhì)量管理體系成熟度評(píng)估方法及工具應(yīng)用 北京：2025年11月11日

1. 學(xué)員理解質(zhì)量成熟度的基本理念和在企業(yè)推行成熟度的方法2. 學(xué)員掌握質(zhì)量成熟度的評(píng)價(jià)方法，并能整合創(chuàng)建符合企業(yè)實(shí)際情況的質(zhì)量成熟度的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)3. 能制定完善和提升質(zhì)量成熟度的“階梯”，使企業(yè)的質(zhì)量成熟度邁向卓越(Certainty)4. 能快速降低企業(yè)的質(zhì)量成本，并通過成熟度體系得到完美保持......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 北京：2025年11月12日

一、VDA6.3過程審核1．過程審核（VDA6.3）概述2．體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3．過程審核在第二方審核中的應(yīng)用4．過程審核的評(píng)定方法和審核技巧5．控制計(jì)劃（Control Plan）與過程審核6．過程審核員的資格要求7．過程審核提問表的編制技巧8．過程審核計(jì)分方法9．過程審核流程10．審核準(zhǔn)備&mdas......

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理 北京：2025年11月12日

企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師，技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長(zhǎng)等課程大綱一 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念及需要解決的問題1 風(fēng)險(xiǎn)的概念及來(lái)源2 風(fēng)險(xiǎn)管理的概念及必須要解決的問題：定性風(fēng)險(xiǎn)定量化3 風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施過程4 傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施方......

新QC七大手法公開課 北京：2025年11月13日

本課程將幫助學(xué)員：了解新QC七大工具及其品質(zhì)問題說明學(xué)會(huì)在合適的場(chǎng)合用新的QC工具對(duì)品質(zhì)問題進(jìn)行分析和采取相應(yīng)的措施通過本課程的學(xué)習(xí), 使學(xué)員能充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量改進(jìn)的重要意義，以及質(zhì)量管理中常用的新QC七大手法的使用范圍和使用情景，從而使學(xué)員更好地分析和解決問題，為公司不斷開展質(zhì)量改進(jìn)工作做貢獻(xiàn)。培訓(xùn)對(duì)象生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)部......

設(shè)計(jì)合理的薪酬體系 上海：2025年11月11日

* 人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管* 薪酬管理經(jīng)理、主管、專員* 計(jì)劃引進(jìn)不同薪酬體系的人士* 咨詢公司人力資源項(xiàng)目經(jīng)理/顧問課程大綱:1.薪資體系* 薪酬管理的基本原則* 3-P理論在實(shí)務(wù)操作中的運(yùn)用* 常見的薪酬結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)力分析* 如何根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段制定合理的薪酬模型* 薪酬變革帶給我們的思考2.薪酬設(shè)計(jì)* 薪酬......

用數(shù)據(jù)說話-Excel數(shù)據(jù)分析與管理意圖實(shí)現(xiàn) 上海：2025年11月12日

第一天：PPT篇—簡(jiǎn)報(bào)制作尖端演示實(shí)戰(zhàn)一.典型案例分析（優(yōu)秀的PPT之所以優(yōu)秀，糟糕的之所以糟糕，看完這些你就明白！）1. 為什么產(chǎn)品發(fā)布會(huì)讓人哈欠連連？2.為什么匯報(bào)讓人一頭霧水？3.為什么報(bào)告演示讓人覺得幼稚？4.使用大量數(shù)據(jù)、圖表有不對(duì)嗎？5.問題分析二.成功設(shè)計(jì)四步走（分析應(yīng)用于不同場(chǎng)合演示的特點(diǎn)，......